集权与分权对财政管理的影响

集权制下，中央政府要执行大量复杂的财政收支事务，这样反而弱化了中央政府及其财政对重大问题的决策能力和影响力。地方政府及其财政形同虚设，机动财力数量极小，大量财政资金时常处于上缴或下拨的循环过程之中。新中国刚成立时，实行的“收支两条线”模式就属于集权式的财政管理体制。前苏联是高度集权的典型。     

铁路企业预算管理解读——对预算管理的再认识

全国铁路“一张网”决定了铁路运输生产的性质和特点，从“完整运输产品”的概念来看，一个完整的运输产品必须几个甚至十几个铁路企业协同“作战”才能完成。铁路运输生产的性质和特点决定了铁路企业具有巨型集团公司的属性，发达国家集团公司管理的经验和我国集团公司管理的实践探索都证明，预算管理是集团公司管理唯一有效的方法。     

论一人公司制度对国有独资公司的价值与局限

一人公司制度为国有独资公司提供了公司法上的理论基础，但由于国有独资公司股东的特殊性，使得基于传统公司法对一人公司的多种规制在适用于国有独资公司时却出现了诸多障碍而达不到保证公平与交易安全的目标，只有在一人公司制度基础上采取适当的法律对策才能真正使国有独资公司得到有效的规制：才能使其债权人利益得到有效保护。     

完善社会保障体系 缩小收入分配差距

完善社会保障体系，缩小收入分配差距是近年来政府和理论界关注的焦点问题之一。本文分析我省现行社会保障体系对缩小收入分配差距的作用和存在问题，提出完善社会保障制度，缩小收入分配差距的政策建议。     

建全和有效实施国有企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，内部控制已逐渐为经营所重视，加强内部控制成为国有企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件，建立健全内部控制制度逐渐成为企业加强经营管理的内在需要。而在健全制度的同时，有效实施内部控制更是当前加强国有企业管理的重中之重，关系到企业生存和发展，也是关系到国有资产的保全及增值的核心环节。