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991.
当前,社会经济发展态势良好,人们手中可支配收入较为充盈,更加看重生活品位与质量,而在快节奏的工作生活中,旅游无疑是放松和减压的最好途径,给旅游开发投资企业带来良好发展机遇,但市场的竞争也使得该行业面临新的发展与挑战。传统的企业财务运营模式难以解决现阶段实际问题,本文从旅游开发投资企业财务风险控制的重要性展开分析,然后提出了面临的风险,并提出正确辨别财务风险、提升全员防范意识、提升资金管理能力与财务规划能力、加强投资管理、寻求多样化的市场经营模式、强化内部控制、优化流程管理等方面的具体策略,旨在为相关工作提供借鉴与参考。  相似文献   
992.
随着现代经济的快速发展,为了进一步提高医院内部控制管理水平,应该规范内部控制.当前,医院内部控制存在的问题很多,如工作无法具体落实到位、人员专业技术缺乏培训、相关人员工作重视度不高等.据此,本文提出如加强相关人员专业技术的培训和职业道德教育,做好风险点的管控,使医院内部控制制度不断完善等措施,以期为医院自身发展带来动力...  相似文献   
993.
994.
文章在跟踪评估自然资源部所属行政事业单位2019—2021年内部控制报告的基础上,通过对每年度提交的145份报告、近8.4万个数据点进行汇总和梳理,分别从单位层面、业务层面和信息化层面对部属单位内部控制体系建设现状与实施效果进行分析总结,指出当前内部控制工作存在着组织机构不健全、运行不规范、制度不完善、岗位设置和轮岗机制不健全、内部控制报告不规范等问题。基于问题分析提出针对性建议:①提高认识,加强组织领导;②落实管控措施和岗位职责;③加强部层面的内部控制考核评价;④开展内部控制应用指引制订工作;⑤加强内部控制信息系统建设;⑥加大内部控制业务宣贯力度。  相似文献   
995.
张曦 《审计月刊》2022,(12):43-45
内部绩效审计是事业单位适应新时代要求,强化内部监督、促进运行规范、提高资金使用效益的有效方式。当前,已有部分事业单位探索开展内部绩效审计,取得一定成效,但仍面临制度依据不足、绩效审计力量欠缺以及实务操作存在困难等突出问题。本文在分析前述问题基础上,从制度建设、人员保障和项目开展三个维度提出对策,以期为进一步完善事业单位内部绩效审计提供决策参考。  相似文献   
996.
李婧怡 《会计师》2022,(21):95-97
国有企业在开展内部控制的实践过程中,加强内部审计,有助于对自身的管理机制进行完善,增强治理的有效性,同时还能提高发展质量,增强经济效益。对此,国有企业要紧扣自身的战略规划和发展目标,遵循问题导向,采取有效的策略措施提升内部审计能效,促进内部控制和运营管理水平实现大幅度提高,有效防范和规避各类经营风险,实现稳健长远发展。本文分析了国有企业内部审计现状,探究了国有企业内部审计能效提升的对策,以期为国有企业加强内部审计提供借鉴。  相似文献   
997.
李磊 《会计师》2022,(24):88-90
近年来,随着我国医疗制度的逐步完善,公立医院作为专门提供医疗卫生服务的公众服务机构,想要提高自身医疗管理质量和经营管理效益,必须发挥内部控制规范管理和稳定发展的积极作用,提高医院核心竞争力。本文主要通过对公立医院内部控制概念进行分析,阐述内部控制对公立医院的重要作用,就当前公立医院内部控制中出现的问题,提出建设性的对策建议,以期为内部控制建设工作提供指导。  相似文献   
998.
李岩 《会计师》2022,(8):78-79
有效的内部控制能够提高企业的管理水平,内部控制的有效性包括内控设计的有效性和执行的有效性。设计一套有效的内部控制体系,首先要以风险为导向寻找内部控制节点,其次要有足够的参与范围,群策群力减少内控白点,还要按照不相容职务相分离的原则确定岗位职责,在适当放权的同时又要保留应急审批渠道,识别和处理重大突发事件。在内控执行上,要做到规定清晰、职权清晰、评价清晰,同时借助企业文化使内控得到有效执行,最终在企业发展中起到巨大作用。  相似文献   
999.
冯艳 《会计师》2022,(8):65-66
当前,高校的内部控制建设工作正在全面推进,但仍然存在一些问题,高校内部控制的健全与否直接影响着高校的内部治理情况。高校应当结合自身实际情况,建立符合各项经济活动决策、执行、评估和监督全过程的完善的内部控制体系,进一步完善各部门工作流程、规范岗位责任管理制度、防范内部风险点漏洞,进而提高我国高校的综合治理水平。  相似文献   
1000.
近年来,媒体融合发展已经成为传媒集团求新求变的关键举措。随着媒体融合发展的不断深入,进入深水区的传媒集团逐步从技术融合、机构融合走向了产业融合,随之而来的是集团内部体制机制改革,管理模式升级,思维方式转变。在此背景下,塑造与传媒集团融合发展相匹配的企业文化,可以起到稳定人心、凝聚力量、促进发展的作用。传媒集团应从战略目标、制度建设、内部管理着手塑造优秀的企业文化,从而为传媒集团事业产业行稳致远保驾护航。  相似文献   
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