中国大企业走向世界500强战略析要

中国大企业距世界500强还有多远根据美国《幸福》杂志1995年度公布的排序,排居世界第一的日本三菱公司1994年销售收入为1758.35亿美元;排居世界第五的美国通用汽车公司为1549.51亿美元(1995年为1688亿美元)。据我国有关部门1995年公布的评选结果,1994年中国500家最大工业企业的销售总额合计为12986.1亿人民币,按人民币与美元1:8.3的汇率粗略折算,合销售额1564.6亿美元。就是说,世界级大企业一家比我国工业企业前500家总和还大。1994年世界前500家大企业排序中,排在第500名的日本企业东洋制罐的年销售收入为78.44亿美元。1994年我国排序第一的大庆的     

“上海队”为何兵败申城

手头有一份统计资料，究其实是一家叫“美时集团”的部分客户花名册，引人注目的是，名册所列客户均是落户上海城的大大小小国内外知名企业，细细看了一遍足足有140家之多。说其知名，决不过分，有美国的电报电话公司、埃索石油、通用电气、美孚石油、飞利浦、孟山都、西门子、壳牌、惠而浦、肯德基，一直到上海大众、浦发银行、久事公司、上海家化等。诸多有头有脸的大公司大集团之所以统统成为“美时”的客户，全部都因为喜欢上了其研制投产的各类办公用具，尤其是看上了其英文商标为LAMEX的办公用隔断屏风。     

依托创新信息促进中小企业发展

创新是一种新的生产要素与生产条件的新组合,其目的在于获取潜在高额利润。它包括:(1)生产新产品;(2)采用新的生产方式;(3)开辟新的市场;(4)获得新的原材或半成品的供给来源;(5)实行新的组织形式。企业作为科技产业化的主体,离开了科技进步,不致力于技术创新,就谈不上生存和发展。因此技术创新是企业赖以生存的必然选择,是企业永恒发展的不竭动力。可以看出,创新的实质就是在经济活动中引入某种新的生产要素以推动经济发展。为此,我们将创新过程所产生的与创新实质有关的信息称为创新信息,将技术创新过程中所产生的与创新实质有关的信息称为技术创新信息。     

扩张到死的“华榕”

<正> 连续两年进入“中国连锁企业百强”行列的福建华榕超市,曾自诩到2003年,连锁超市将达500家,营业面积逾30万平方米,没想到就在2001年底,连锁店店数尚在100家左右徘徊时,已被年关讨债的供货商逼上绝路。 从辉煌到倾覆的“华榕”模式 华榕超市集团成立于1995年10月,是一家股份制企业。成立之初的“华榕”,其连锁模式和配送中心在当时的国内应该说属领先之列。“华榕”发展超市连锁确定了三种模式,一是全资连锁店,由“华榕”直接投资;其二是合作连锁店;其三是特许     

入世后民营企业的营销战略

我国加入WTO后，对企业而言，其面临的市场环境将发生很大变化，特别是在福建处于主体地位的民营企业将由于自身的特点而面临更为严峻的挑战。本着着重分析福建民营企业在入世新环境下显现和加剧的营销问题以及应采取的营销战略对策。