超集权企业的传承之道

对于超集权企业的传承,应该把企业家变成企业家群体。即使子女接班也要一帮人扶持,所谓“一个好汉三个帮”。     

浅析集团财务集中管理

财务管理是集团管理的重要组成部分,加强集团财务管理能力对整个集团的发展有重要意义.随着企业集团的不断发展壮大,许多集团公司原先分散管理的财务体系渐渐不适应集团的发展,财务集中管理对这些公司而言更为适用.本文将从企业集团财务集中管理的目的、财务集中管理的内容与实行财务集中管理应注意的问题等几方面对财务集中管理进行介绍分析.     

中国地方政府间制度竞争的经济效应分析

政治集权与经济分权的政府组织结构决定了中国地方政府之间必然存在竞争。地方政府供给的是一系列制度安排，属于公共物品的范畴，所以地方政府之间主要表现为一种制度竞争。由于中国特殊的国情，各种身分的居民对公共物品的偏好显示渠道受到了阻塞。中国对地方政府官员的激励机制导致了地方政府之间的税收竞争，而市场分割与地方保护主义已经成为制约中国经济快速发展的一个瓶颈，为此，应进行规则的改革。     

百联集团整体上市：大与美的艰难抉择

在“整体上市”的热潮中,去年成立的巨无霸零售企业上海百联集团无疑最引人注目。随着我国“入世”协议中承诺的零售业开放范围不断加大、开放程度不断     

机会主义问题研究——以中国为例

小农经济生产方式是产生机会主义的经济根源；传统官僚集权体制是滋生机会主义的政治土壤；中国传统文化的价值取向是催生机会主义的文化温床；我国社会转型的背景。也增大了机会主义的诱惑力和活动空间。在中国，消除机会主义。任务困难而艰巨，既要重构传统，又要整合现实，涉及到政治、经济、文化、社会的全面转型，是一项复杂的系统工程。     

防止腐败必须科学配置权力

中国石化管道储运公司刘淑君来稿指出：防止腐败必须科学配置权力。国有企业的改革方向是建立现代企业制度，要求企业领导层改变绝对集权的管理体制，建立各负其责、相对分权的权力制衡机制。     

探讨大饥荒的成因:集权、计划失误与政治行为的影响

本文评述此期<经济学(季刊)>关于中国大饥荒成因的两篇论文,并提出一个"大跃进"期间,国家集权、计划经济失误和干部政治行为相互作用,促发并加剧大饥荒的思路.     

税收管理体制问题研究

税收管理体制是在各级国家机构之间划分税权的制度。税权的划分有纵向划分和横向划分。纵向划分是指税权在中央与地方国家机构之间的划分；横向划分是指税权在同级立法、司法、行政等国家机构之间的划分。税收管理权限，包括税收立法权、税收法律法规的解释权、税种的开征或停征权、税目和税率的调整权、税收的加征和减免权等。如果按大类划分，可以简单地将税收管理权限划分为税收立法权和税收执法权两类。     

跨国石油公司组织管理新变革

<正>跨国石油公司在进行组织变革时要考虑三大战略:上下游一体化战略、突出核心业务战略和信息化战略。跨国石油公司的组织结构会随业务的调整与发展、科技的进步以及国内外市场环境的变化而不断进行调整,以适应发展需求。组织结构不断发展跨国石油公司的组织结构模式经历了一个世纪的发展演变,其过程大致可分为三个阶段:集权式的组织管理、分权式的组织管理和整合式的组织管理模式。这三种结构     

准事业部制的演进机理及应用案例

直线职能制(U nitary Structure)简称U型结构,是一种高度集权的管理模式,主要适用于企业产品系列比较单一、经营范围比较狭窄的阶段,企业高层管理人员可以做到对下属部门直接进行管理。而当企业多元化、规模化经营时,这种高度集权的组织结构便难以适应管理上的需要。其缺点主要有:高层管理人员深陷于日常经营事务而不能自拔,缺乏足够的时间和精力来考虑企业的长远发展和重大决策;职能部门所起到的只是参谋性、辅助性作用,许多工作要直接向上层领导报告请示后才能处理。这一方面加重了上层领导的工作负担,另一方面也造成办事效率低下的局面…