吉林电网的战略转变及目标追求

按照国家电网公司和吉林省“十一五”发展规划要求，吉林省电力有限公司现已确立并实施全省“十一五”电网发展规划。在此期间，我们将坚持科学发展观，大力推进“公司发展方式和电网发展方式”两个转变，强化集团化运作、集约化发展和精细化管理，全面推进500千伏电网建设，努力实现吉林电网的产生业生级。[编者按]     

高度集约、高效运行是实现商、物流分离的关键

商流、物流分离的重要意义 随着北翟现代化物流配送中心渐渐拔地而起,烟草商业集团集约化经营正在加快步伐.这是上海烟草行业积极应对我国加入WTO后的市场竞争,抓住机遇谋求新一轮发展的战略性举措.     

美国运通公司集中运作模式的经验及其启示

美国运通公司实行全球化的经营战略和集中运作的管理模式。自1958年10月推出首张美国运通卡以来,已在全球80多个国家及地区发行运通卡,并逐渐形成了独特的竞争优势:丰富而完整的持卡人及商户资料信息库;全球化发达的网络及优质标准的客户服务;一流的信息处理及风险管理能力。目     

充分运用WTO条件 加快商业银行发展

随着经济一体化、金融自由化、国际化不断深入发展，世界各国的商业银行正面临着愈来愈激烈的竞争，业务经营也遇到了前所未有的困难。如何重振银行昔日雄风，已成为各国商业银行最关心的首要课题。自从中国加入WTO的锤声响起以来，国内的金融业就全面进入了“战时”状态，短暂的实践使我们真正体验到，我国金融的出路，最终必然聚集在商业银行的改革上。今年以来，全国金融业运行平稳，各项经济指标比去年更趋良好。以国有商业银行为主力的各家商业银行已经进行或正在进行的一系列改革，为中国的商业银行在入世中发展，在世界经济金融一…     

涉外劳务收入集约化管理模式探讨

对外经济技术合作快速发展，涉外劳务收入逐年递增。当前，涉外劳务外汇管理模式明显滞后，有待改进。     

经济国际化的提升与开放观的革新

以科学发展观革新开放观，核心是转变增长理念和增长方式。新开放观要求更好地利用国际国内“两种资源”和“两个市场”，加快构建外向型经济发展与经济集约化增长的良性互动的机制。[编者按]