一种新型的市场竞争模式——制贩同盟

1.制贩同盟的涵义 1.1制贩同盟的概念 制贩同盟,即制造企业和零售企业之间的战略联盟,是制造企业和零售企业出于对整个市场的预期和各自企业的经营目标、经营风险的考虑,根据优势互补、共同参与市场竞争、共享资源和共同增强竞争优势的原则,通过各种合作,合伙或协议等构成的松散型制贩联合体.制贩同盟从其形式上看属于一种纵向战略联盟,它主要强调供销双方的合作伙伴关系.     

集成的零售配送区域划分和运输计划模型研究

零售配送是直接面向广大消费者具有配送对象不断变化特点的配送服务。集成的零售配送区域划分和运输计划模型融合了零售配送生成成本最小路径矩阵、配送区域划分、生成运输计划的全过程。它以GIS道路网数据为基础。以时间为成本，考虑时间窗口约束、道路双向交通、商品混运和运输工具重复调度等因素，自动地生成以线路为基础的运输计划，为配送企业提供了自动化决策的方法。     

中小企业网络直销"三岔口"

目前，网上零售可以分为三种模式，纯网络型零售企业，如卓越亚马逊；传统零售业兼网络零售，如沃尔玛；还有就是生产商兼做网络零售商，如PPG、BONO、VANCL。那么对中小企业来说，网络直销更适合哪种模式呢？这里笔者与读者一起进行分析。     

工商银行零售业务发展战略的问题分析

随着中国居民对个性化金融服务的需求不断增强,个人零售业务已成为国内各银行发展的重点.2003年工商银行为应对激烈的竞争,开始探索能够提升其零售业务能力的"大个金"战略,并在2006年对该战略进行了详尽的表述.     

病态工商

福州惊现“华榕事变”,供货商强行入主华榕超市,联合掌控因拖欠供货商货款而导致破产的华榕超市集团,这可算是零售业中早已暗流涌动的工商不和的表面化。双方本应休戚与共却酿成冰与火的暗战的最大一次爆发。我们不能就此一味地指责零售商,流通渠道中供应商与零售商的矛盾由来已久,且有着更深层次的原因。