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当前,经济形势复杂严峻,能源供应紧张、节能形势严峻;做好"六稳"工作、落实"六保"任务,统筹推进疫情防控和工业经济发展,全力巩固产业链供应链,稳定工业经济基本盘是当前工作的重中之重.今年要继续坚持稳中求进工作总基调,全面深化供给侧结构性改革,积极围绕优势产业搞配套,依托特有市场引项目,加快推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,坚定走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子,保持工业经济稳定持续增长. 相似文献
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新常态带来的挑战和机遇中国经济的新常态,是指经济增长速度从高速增长转向中高速增长。要理解这样的新常态,应该从整体上来理解,也就是说中国经济不仅仅是增长速度放缓了,同时也有经济结构的优化、产业的升级、发展动力的切换以及制度的变革等。我们也应该把中国经济的新常态放在全球经济的大环境中来认识。目前,全球经济有四个特点。特点一:经济增长正在下台阶,后劲不足,一个最重要的标志就是能源和大宗商品的价格不断下跌。这里有美元汇率的问题,也有东西方之间一些摩擦的原因, 相似文献
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"大智移云"背景下,国美零售控股有限公司通过信息系统集成化、业务财务一体化、财务共享化、全部业务流程的"标准化——系统化——自动化——智能化"等方式实现了财务的智慧化转型.在SAP底层数据库平台的基础上,国美通过OA平台、BI平台、供应商交互平台、供应链平台、虎鲸大数据分析平台、拜特资金平台、费控平台和机器人项目等支持其智慧财务运行.国美智慧财务主要应用于智慧共享服务、智慧供应链、智慧预算、智慧内控、智慧决策驾驶舱、智慧金融和机器人等,实现了业财信一体化、前中后渗透化,有力提升了国美业务成长和价值创造能力. 相似文献
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混合所有制改革(以下简称“混改”)有助于解决国企经营中资金方面的问题,在混改背景下,国有企业不仅管理机制发生了变化,其在运营管理上也迎来了新的挑战。财务管理是企业管理的核心和重点,新形势下,国有企业应该对财务管理模式进行创新,加速转型和升级,以保障企业的健康发展。本文首先对混改的概念进行了阐述,确定混改背景下财务管理的转型方向,然后分析了目前国企财务管理中存在的问题,说明了财务管理模式转型和创新的必要性,最后提出了转型的具体措施及保障手段,以供参考借鉴。 相似文献
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近年来,随着新兴科技革命、产业革命的稳步推进,各国经济主体都愈发重视复兴制造业计划推进情况。其中,一些发达国家又提出“再工业化”的战略理念,各制造企业内骨干力量都参与数字化工厂、智能化工厂建设项目,使其尽快适应当前技术体系与发展模式的需求,积极应对竞争环境下形成的变革作业。另外,近年来世界市场环境变化及同行业低价竞争的影响,无疑使得制造业企业面临更严峻的考验,更充分地认识到企业转型的重要性。 相似文献
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常规的公路运输财务管理使用原始的财务会计进行核算,管理效果较差,因此需要针对目前公路运输行业发展现状进行思考。本文结合目前公路运输行业面临的财务管理转型压力,分析转型业务变化及问题,并从业财融合、成本管控、流动资产管理、优惠政策应用四个方面阐述了公路运输行业财务管理策略,希望能为推动公路运输行业财务管理转型提供参考。 相似文献