浅析作业成本法

作业成本法(Activity-BasedCosting,简称ABC),也称为作业成本会计或作业成本核算制度,是以成本动因理论为基础,通过对作业(Activity)进行动态追踪,反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的方法。本文详细论述了ABC法的应用、原理及优缺点。     

浅议制造环节和财务管理环节的物流成本管理优化策略

企业物流成本管理是一项系统工程,必须从战略的高度,从制造环节和财务管理环节制定相应策略,以达到优化制造企业物流成本管理的目的。     

论现代企业制度下的成本管理模式

通过分析我国传统成本管理所取得的经验及存在的问题,从微观管理和宏观管理两个方面论述了现代企业制度下新的成本管理模式,并针对相关制度的完善提出了建议。     

钻井成本管理与控制探析

石油钻井投资大、规模大、风险大,特别是我国加入WTO和石油企业进行了重组改制后,钻井公司随之进入到市场运作的体制当中,钻井成本的高低,直接关系到钻井队和钻井公司的经济效益,如何在激烈的市场竞争当中处于有利地位,如何实现低成本战略的目标和可持续发展,成为摆在钻井公司和钻井井队面前的急待解决的问题,因此对钻井作业成本管理探析就具有重要的意义。     

浅析战略成本管理

本文就战略成本管理的内容、意义、方法等展开讨论,并进行一系列实证分析。     

浅议商业银行的目标成本管理

本文对商业银行目标成本控制的意义、目标成本控制的原则、目标成本控制的方法作了深入的探讨。     

煤炭价格形成机制的法学思考

本文首先介绍了世界两大煤炭生产国———美国和澳大利亚的煤炭工业政策,通过分析国内煤炭行业存在的问题,借鉴国外先进管理经验,结合中国煤炭工业的实际,提出了建立煤炭价格管理体系的立法建议。     

现代企业财务成本管理探析

现代财务成本管理的实施,有利于改善和加强企业经营管理。现代企业面对日趋激烈的市场竞争环境,为了争夺生存和发展的空间,企业的管理形成了战略管理的创新理念。作为一个完善的企业管理系统,现代企业财务管理的目的是从成本与效益的对比中寻找成本最小化,使企业效益最大化。     

基于范围经济、关联成本培养企业的核心能力

培育企业的核心能力是企业发展的必由之路。而利用范围经济、控制关联成本在实际操作中,也是培育企业核心能力的重要基本途径。探讨基于范围经济和关联成本培育企业的核心能力,不仅具有一定的理论意义而且具有一定的实践意义。     

关于三级价格歧视理论及福利效应的思考

<正>价格歧视不仅是基本的经济学术语,而且在实践中也有着广泛的应用。本文意在使用任意需求函数和任意成本函数的情形下,运用严格的数学推理,证明三级价格歧视的定价特征,并对三级价格歧视的福利效应进行分析。