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本刊特别策划关注经济热点世界万物,相生相克;事物永在运动,唯有变化无穷。二十多年来,中国一直坚定奉行着市场化的改革取向,中国企业也一直沿着“两权分离”的既定道路奋力前行。然而,凡事总有其自身的发展规律,并在一定条件下向着自己对立面的方向转化。当两权出现过度分离时,产权规则自然要求对其进行校正;当我国一些后发企业因股权分散而影响决策时,MBO即管理层收购也便应运而生。新事物总是有利也有弊,人们也会因自身出发点和视角的不同,而对MBO这同一事物持有不同的看法。究竟如何趋其“利”而避其“害”?其实全看人们怎样对其合理运用,正所谓“运用之妙,存乎一心”!感兴趣的读者,也许能从下面这篇文章中得到些许启示—— 相似文献
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一、国际、国内现场检查与非现场监控的比较(一)国际现状及趋势。从国际范围来看,由于国情和历史的不同,各国实施银行监管的具体方法往往多种多样,各具特色,并没有一个固定模式。如澳大利亚、新西兰、英国等一些国家的监管当局主要靠对银行报送的统计资料的监控和分析,而意大利 相似文献
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2006年前后,浙江对东部、中部与西部地区的直接投资将进入一个大发展时期,浙江对外投资(包括省外与海外)将超过外来投资(包括海外与省外),率先成为我国净对外投资的地区。浙江商人“走出去”,已成为浙江经济值得研究探讨的新现象。 相似文献
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曾菊兵 《中国民营科技与经济》2003,(1):18-19
从民营企业的发展历程来看,我们通常可以把民营企业分为两大类:“一股独大民营企业”和“股份制民营企业”。“一股独大民营企业”的传统不是靠一整套规则来组织一个团队,而是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队,于是可以说家族企业便成为“一股独大民营企业”的代名词。相反的是,“股份制民营企业”的传统则不是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队,而是需要靠制... 相似文献
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加入世贸组织使中国零售市场“门户洞开”,大小零售“列强”蜂拥而至,中国零售业进入巷战阶段。但这第一阵,中国零售大腕们没有输。 相似文献
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