如何建立公司的风险管理系统

近年来,在我国因为各种各样的风险而倒闭的公司不在少数。公司风险管理这一问题正逐渐引起社会各界的重视。进行有效的公司风险管理是风险密集型企业的迫切需要。风险密集型企业包括银行、证券公司、保险公司、信托公司、基金公司等金融机构;有重大投资活动的非金融性公司;在国外从事经营活动的非金融性公司;经营活动受到国际市场影响较大的公司,例如大的能源公司等等。公司风险管理的前提是建立公司的风险管理系统,从而避免给投资者及其他利益相关方带来损失。     

从功能型组织谈企业管理体制的改革

多年来，在企业管理体制改革上，人们往往把注意力集中在建立何种企业管理组织形式上，这从某种意义上说明建立一个科学的、符合现代化管理要求的组织机构是企业改革成功与否的关键。因此组织机构决定了企业体制，反映着企业的领导关系，反映着企业内部各个组成部分的地位及相互关系，决定了企业生产经营活动的组织与分工的合理性。因此，在一定程度上，组织机构决定着企业的工作效率和管理效能。在我们电力企业，目前大多采用直线职能制的组织形式。这种组织结构是以直线制为基础，在决策层之下设置相应的职能部门，作为领导者的参谋部。由…     

大豆蛋白纤维舒适功能织物开发

通过改变原料,织物组织结构,功能模块和编织工艺,设计了九种大豆纤维或其它纤维复合编织舒适功能针织物.     

社区金融:破解中小企业融资难的有效途径

为了切实有效地改善中小企业融资难，经四川省人民政府和国家开发行推动，成都市武候区人民政府与国家开发行四川省分行合并，将国家开发行的资金优势和基层政府的组织优势相结合，率先在全国启动社区金融贷款试点，积极探索为中小企业发展提供金融支持的新办法。经一年多的试点，结果表明，这种社区金融模式不失为一种有效缓解中小企业融资难的好办法。     

人事决策要遵循哪些步骤？

实行正确的人事管理，是驾驭好一个组织的最基本手段，做出有效的人员晋升与人员配备的政策，不但可以显示出企业领导的能力．价值观，更是对公司资源的合理使用。因此，企业家要正确把握人事决策，就应遵循以下几个重要步骤。     

罗庄陶瓷“借船出海”

日前，中国罗庄陶瓷协会年会暨中国陶瓷科技城项目推介会在罗庄举行，来自上海、淄博等地的陶瓷专家纵论临沂与淄博的陶瓷行业。