产业价值转移与企业竞争优势

关于企业竞争优势来源，主流理论是一种由内向外，主要集中于成本和全面质量管理(TQM)、营销及研发的战略思考模式，尽管外部环境分析作为必要的假设，但忽略了企业所在的行业不断发生“价值转移”现象或规律。本文提出，研究和培育企业的竞争优势必须首先研究产业的价值转移规律，否则即使对产业竞争结构和内部资源把握得再准，也难以使企业获得充分的价值和持久的竞争优势。在这一思想引导下，本文分析了产业价值转移现象，并就企业如何基于产业价值转移制定竞争战略进行了初步探讨。     

低房价房地产开发项目桩基方案优化价值分析

软土地区低房价商品房的开发可行性,很大程度上取决于桩基设计方案。文中以一个小高层商品房的桩基方案优选为对象,基于价值分析法,在桩基工程功能和成本分析的基础上,提出桩基设计方案的价值评价指标,并用于该项目评价,结果与传统对比分析法一致。表明:1)价值分析法适用于桩基方案优选,而且与传统的对比分析法相比,用定量的数据说话,更准确、科学;2)所提出的价值评价指标对该项目是正确适用的。此外,还对该工程其它的桩基设计方案以及价值评价指标的通用公式进行了简要探讨,供进一步研究和同类工程参考。     

EVA贴现模型及其在上市公司价值评估中的实证研究

与股利贴现模型和自由现金流模型相比，EVA贴现估价法的优越性在于获取数据较容易，更加重视账面值的分析，因而重视权益价值账面值比率，而这一比率被越来越多的投资者、资金管理者以及证券分析师认为是优于市盈率的一个估价比率。本文主要介绍了公司价值评估的一种方法——EVA贴现估价法(The Discounted Economic Value Added Valuation Method)的理论模型及其在我国上市公司价值评估中的应用。     

长期筹资科学化的初步探索--构建最佳资本结构模型

助计算机用定量方法快速有效的解决长期筹资决策问题是知识经济时代对企业的必然要求。最佳资本结构模型用计算机运筹学的方法来决策不同筹资方式的最优筹资额，以帮助企业实现长期筹资目标同时也是财务管理最终目标——企业价值最大化。     

“测量、分析和改进”的要求及其实施要点（三）

4.建立顾客满意测量体系的基本做法 在市场竞争剧烈的情况下,如果企业只致力于寻求顾客对性能方面需求的努力,而不能在探索顾客潜在需求和寻求新的顾客群方面下功夫,则就有可能在竞争对手能提供更好的产品时,丧失竞争能力而失去市场.顾客满意测量体系的建立,不仅能及时收到有关顾客的信息,更重要的是能为留住回头客和扩大业务范围、创造良好环境时提供正确的决策依据.     

和谐财务管理的新目标——和谐经济增加值率最大化

一、公司财务管理目标的主要观点关于公司财务管理目标,学术界具代表性的观点有:公司利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、公司价值最大化。这四种观点都有不足之处。1.公司利润最大化。这种观点追求会计利润而忽视现金流量,没有考虑利润产生的时间和风险因素。2.每股收益最大化。将绝对数的利润变成了相对数的每股收益,比第一种观点较好,但仍没有考虑资金的时间价值和风险因素。3.股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价,股票市价除了受公司内部因素的影响外,更多是受外部因素的影响。用一个公司不能有效控制的指标…     

你重视品牌的精神价值吗？

如果不能为目标消费者创造强有力的精神价值,就是哈雷品牌也会变成一具没有灵魂的行尸走肉,不堪一击     

利用调查数据确定权重若干方法的比较研究

一、问题的提出: 在顾客满意度调查中,如何从已获得的变量中提取顾客的真实的信息,得到最接近客观现实的结果,是一个一直在困扰顾客满意度调查的问题.     

加大财务管理力度 提高医院整体水平

随着卫生体制改革的不断深入，医院在市场经济的大环境下如何生存和发展取决于医院的管理水平。而财务管理又是医院管理系统的重要组成部分，并处在价值管理的核心地位。加大财务管理的力度有利于提高医院整体水平，医院在激烈地市场竞争中永远立于不败之地。