规范存货审计浅见

存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，在企业占有重要地位。由于企业存货的形态及流转变化万千，价值与实物流转程序存有一定的差异，计量及计价存在可选择性，生产成本及费用归集、结转的复杂和技巧性等，在会计核算上，存货对应的会计账项很多，存货项目的真实性与正确性，直接影响到其他会计账项。     

北京市消费品市场五大变化

变化之一:商品销售比重吃类上升,用类下降 进入2004年,北京市商品销售结构出现一些变化,主要表现为吃类商品比重上升,而用类商品比重下降.一季度全市吃类商品实现零售额149.2亿元,同比增长12.7%,占全市零售额的比重为28.3%,比上年同期提高0.8个百分点.同期,用类商品实现零售额294.4亿元,同比增长7.7%,比重下降了1个百分点,主要由于汽车、通讯器材及部分家电商品价格下调,导致价值量下降,对用类商品的拉动力减弱.其中汽车实现的零售额70.3亿元,同比增长16.8%,对全市零售额的贡献率由上年的28.7%降到今年的22%.     

倒挤法在计提存货跌价准备中的应用

倒挤法就是通过“存货跌价准备”科目期末贷方余额与其期初贷方余额倒挤出本期应计提(或冲减)的存货跌价准备的方法。用公式表示为：本期应计提(或冲减)的存货跌价准备=期末“存货跌价准备”科目贷方余额-期初“存货跌价准备”科目贷方余额。公式的计算结果若为正数，表示本期应计提的存货跌价准备，借记“管理费用”，贷记“存货跌价准备”；计算结果若为负     

现金流量控制的具体措施

一、现金流量控制法的内涵西方国家先进的财务管理经验 ,其中一项就是实施现金流量控制法 ,它是借助现金流转的原理 ,以市场为导向 ,采用现代科学的管理方法与管理手段 ,对企业生产经营的各个领域进行有效的价值管理与过程控制 ,充分挖掘企业的资金潜力 ,最大限度地提高资金使用效率 ,实现企业价值的最大化。实施现金流量控制的目的 ,就是在市场导向下 ,使企业的生产部门、销售部门与财务部门紧密联系 ,相互作用 ,共同高度关注现金流量和利润。其核心是抓住投资回报最大化 ,以整体化的观点 ,科学合理地配置企业拥有的资产 ,战略性地分配资金…     

制造业的物料管理研究--家乐福存货管理的启示

在我国加入WTO后，我国的制造业已开始寻求新的方法来降低企业成本。本文以零售巨头家乐福为例，从需求估算、购料订货、仓储作业、帐务管理四个方面进行了具体阐述，提出了制造业加强和改善物料管理的对策建议。     

制造业存货管理研究

在市场竞争越来越激烈的情况下,企业靠提高产品售价获取润已不现实,在产品售价不变甚至降低的情况下,降低成本就显得尤为重要。存货在降低成本中占了举足轻重的位置。本文阐述了存货管理的内涵和一般方法,并针对目前制造业存货管理中存在的问题提出了对策与建议。     

对存货准则的几点认识

近年来，企业会计制度和各项企业具体会计准则的陆续颁发，对规范企业会计核算，提高会计信息质量，具有非常重要的作用。本就学习《企业会计准则——存货》中遇到的若干问题谈认识。     

考虑违约距离的上市公司危机预警模型研究

在上市公司财务危机预警中,违约距离起着重要的不可替代的作用,仅考虑财务指标并不足以完全解释企业财务危机发生的原因.文章应用Merton模型对2002～2004年ST公司和相应配对公司的危机发生之前的违约距离进行了研究,发现危机公司违约距离在危机发生前第三年明显低于正常公司的相应值,违约距离比传统财务指标能更早地预警到企业财务危机的发生.结合违约距离因素的危机预警模型能更明显地提高模型的危机判断正确率.     

浅谈企业加强存货管理有效途径

存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大，而且品种繁多。特别对于点多面广的企业来说，绝大多数存货属于生产现场就地存储，因此对存货的管理控制就显得尤为重要。如何加强存货管理，提高管理成效，成为公司不断探讨的课题。实践证明，对存货进行定期抽查评审，是发现管理隐患、堵塞管理漏洞的有效途径。近年来，许多企业通过开展公司内部存货管理评审业务，对存货管理程序上的缺失和不当及时进行揭示和评价，并提出改进建议，从而强化了企业内控管理的力度，确保了资产的安全性。文章首先介绍了企业存货管理中常见的问题，分析了存货管理在企业管理中的重要性，最后指出加强存货管理的有效途径。     

存货控制中的ABC分类法

ABC分类控制法由意大利经济学家巴雷特于19世纪首创。其分清主次、抓住重点的中心思想已广泛应用于存货管理、成本管理与生产管理。一、控制的ABC分类法的原理存货是在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。