预算管控在服务业的应用探究

随着我国经济的发展,服务业成为推动我国经济发展的重要行业。政策的不断完善也给服务业带来了很好的发展机遇,服务业想要持续、健康的发展,就必须加强管理,开展科学的预算管控。本文分析了预算管控在实际应用中出现的问题,提出优化策略,以期促进服务业的发展。     

2021年宁波市政府工作重点

预期目标地区生产总值增长7%;5开发投入强度达到3%;常住人口城镇化率达到76%;一般公共预算收入、城乡居民收入增长与经济增长基本同步,基本公共服务均等化实现度持续提高;居民消费价格涨幅3%左右;城镇新增就业16万人,城镇登记失业率控制在3.5%以内;能源和环境指标完成省下达的计划任务。     

探究政府会计制度对行政事业单位财务管理的影响

为顺应社会发展形势,政府会计制度发生了一些变化。以行政事业单位为切入点,探究政府会计制度对其财务管理的影响,并通过分析存在的不足,提出相应的解决措施,为相关工作人员提供参考。     

基于员工绩效导向的弹性预算体系设计——以JSCG设计院的实践为例

预算管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一,它的重要性与实用性不言而喻,但实际工作中很多企业对预算的编制和执行都存在很大随意性。JSCG设计院作为一家大型设计机构,在多年固定预算编制基础上,基于现行的薪酬体系,以部门及员工绩效为导向,优化调整并制定了一套弹性预算管理体系,构建了一套内在的实施原则,对其他勘察设计企业、知识型企业开展预算管理具有一定的指导与借鉴价值。     

以全面预算为契机 促进医院精细化管理——以A医院为例

随着新医改等医疗卫生政策的实施,一方面推进了公立医院医疗服务的规范和现代医院管理制度的建立,另一方面也对公立医院管理提出了新的更高的要求。在新形势下,公立医院必须不断苦练"内功",提升精细化管理程度。A医院以实施战略导向的全面预算管理为契机,并将其与内部控制、成本管理及绩效考核相结合,力争实现全程全面管理,不断提升医院管理精细化程度,有效推动医院医教研的科学发展和发展规划和战略目标,不断增强医院的可持续发展能力和竞争力。     

企业预算管理的重点与难点研究

预算管理属于企业针对未来发展的整体安排,属于一种关键的管理途径。加强预算管理对于企业制定现代化制度,提高企业竞争力有着显著作用。为促使企业优化内部约束制度,提升企业管理质量,文章通过介绍预算管理存在的重难点问题,制定出了有效的预算管理策略。     

现行会计制度对事业单位会计核算的影响

当今事业单位的发展随着社会的进步有了很大的变化,在事业单位中会计核算是财务管理工作中最重要的内容之一,对事业单位的发展有着决定性的影响。 在现行会计制度下,事业单位的会计部门发生了适当的调整,进而推动了事业单位在社会中的发展进度。 文章以现行会计制度对事业单位会计核算的影响开始分析,并提出以下几点作为参考。     

高职院校二级预算工作探索———以阿克苏职业技术学院为例

以 2019 年《国家职业教育改革实施方案》的出台为起点,国家通过出台一系列措施,将高职院校推上了发展的快车道。 为抢抓机遇,快速发展,很多高职院校在财务管理上实行了二级预算改革,以期提高资金使用效益、效果。 本文以阿克苏职业技术学院二级预算管理工作改革实践为例,通过总结改革实践中的经验和存在的问题,提出可提高预算管理能力的对策和建议,以期为拟推行二级预算管理的高职院校提供参考和借鉴。     

公立医院执行新政府会计制度的难点与措施分析

公立医院全面执行新政府会计制度,是国家提升现代化治理能力的必经之路,也是构建统一、科学政府核算体系的重要举措。而公立医院在落实新政府会计制度过程中,面临诸多挑战和难点,一定程度上制约着新政府会计制度的全面实施,不利于公立医院健康持续发展。为此,本文着重分析公立医院执行新政府会计制度的难点,并针对性提出相应解决措施,促使公立医院在执行新政府会计制度过程中具有更高执行能力,以全面发挥新政府会计制度改革的重要价值。