预算管控在服务业的应用探究

随着我国经济的发展,服务业成为推动我国经济发展的重要行业。政策的不断完善也给服务业带来了很好的发展机遇,服务业想要持续、健康的发展,就必须加强管理,开展科学的预算管控。本文分析了预算管控在实际应用中出现的问题,提出优化策略,以期促进服务业的发展。     

针对第十七届发审委对医疗器械相关企业IPO审核重点的研究

IPO通过率断崖式下降成为市场关注的重点。第十七届发审委的严格审查下,高利润不再是企业顺利过会的护身符。从财务角度究其原因,新的审核重点在于企业的可持续盈利能力和合规问题。本文结合医疗器械行业特点,对IPO失败案例——安健科技和同行业上市公司进行对比分析,探究新发审委对医疗器械企业的审核重点。     

建筑工程造价预结算审核工作要点探讨

建筑工程造价预结算的审核工作是为了保证建筑工程投资的有效使用,为企业尽可能的降低成本而进行的必要工作。对建筑工程造价预结算进行审核可以及时发现工程造价过程中的问题,便于及时采取有效措施进行改进,从而保证工程造价的合理性和科学性及其效益性。本文重点对建筑工程造价的预结算审核工作进行全面系统的分析研究,以期能避免浪费资金,保障工程的整体质量,保证企业能够走健康、可持续发展的道路。     

2021年宁波市政府工作重点

预期目标地区生产总值增长7%;5开发投入强度达到3%;常住人口城镇化率达到76%;一般公共预算收入、城乡居民收入增长与经济增长基本同步,基本公共服务均等化实现度持续提高;居民消费价格涨幅3%左右;城镇新增就业16万人,城镇登记失业率控制在3.5%以内;能源和环境指标完成省下达的计划任务。     

基于员工绩效导向的弹性预算体系设计——以JSCG设计院的实践为例

预算管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一,它的重要性与实用性不言而喻,但实际工作中很多企业对预算的编制和执行都存在很大随意性。JSCG设计院作为一家大型设计机构,在多年固定预算编制基础上,基于现行的薪酬体系,以部门及员工绩效为导向,优化调整并制定了一套弹性预算管理体系,构建了一套内在的实施原则,对其他勘察设计企业、知识型企业开展预算管理具有一定的指导与借鉴价值。     

以全面预算为契机 促进医院精细化管理——以A医院为例

随着新医改等医疗卫生政策的实施,一方面推进了公立医院医疗服务的规范和现代医院管理制度的建立,另一方面也对公立医院管理提出了新的更高的要求。在新形势下,公立医院必须不断苦练"内功",提升精细化管理程度。A医院以实施战略导向的全面预算管理为契机,并将其与内部控制、成本管理及绩效考核相结合,力争实现全程全面管理,不断提升医院管理精细化程度,有效推动医院医教研的科学发展和发展规划和战略目标,不断增强医院的可持续发展能力和竞争力。     

企业预算管理的重点与难点研究

预算管理属于企业针对未来发展的整体安排,属于一种关键的管理途径。加强预算管理对于企业制定现代化制度,提高企业竞争力有着显著作用。为促使企业优化内部约束制度,提升企业管理质量,文章通过介绍预算管理存在的重难点问题,制定出了有效的预算管理策略。     

高职院校二级预算工作探索———以阿克苏职业技术学院为例

以 2019 年《国家职业教育改革实施方案》的出台为起点,国家通过出台一系列措施,将高职院校推上了发展的快车道。 为抢抓机遇,快速发展,很多高职院校在财务管理上实行了二级预算改革,以期提高资金使用效益、效果。 本文以阿克苏职业技术学院二级预算管理工作改革实践为例,通过总结改革实践中的经验和存在的问题,提出可提高预算管理能力的对策和建议,以期为拟推行二级预算管理的高职院校提供参考和借鉴。     

论事业单位执行财务预算管理的重要性

随着市场化改革的深化以及创新型国家战略的提出,我国的企业发展迅速,市场竞争越来越激烈。事业单位的资金来源于国家财政拨款,长期的政府支持虽然保障了事业单位的顺利经营,但是也弱化了其工作人员和领导者的竞争意识和内部改革意识,面临激烈的市场竞争,很多事业单位的发展压力也是与日俱增,尤其是国家提倡自主创新之后,正在逐渐将事业单位放在自由市场中进行发展竞争。因此,提高自身的管理能力和资金使用效率,减少对国家和政府的依赖程度,对于当前事业单位的发展与成长极为重要。伴随着政府对事业单位资金支持强度的减弱,改善本单位的预算执行能力、提高资金利用效率成为当前各个事业单位的重要话题,也成为当前学者进行研究的热点话题。本文详细阐述了执行财务预算管理对事业单位发展的重要性,并针对当前事业单位的发展情况,着重指出了几点事业单位在预算管理方面存在的问题,最后提出了关于解决预算问题的重要建议和措施。