“马后炮”利弊谈

在中国象棋中,有一种杀法叫做“马后炮”,是说当一方的马与另一方的将(帅)处于同一条竖线或横线上,且两棋子间仅隔一步,马在前面控制对方的将(帅),使之不能左右走动,再以马做炮架,用炮在马后面将军,从而战胜对方。这种在中局和残局阶段颇具杀伤力的招数,有时候也被人们用来比喻那些“不及时的举动”。就拿经济责任审计来说,有关法规明确规定,领导干部任期届满或者任期内办理调任、轮岗、免职、辞职、退休等事项前,应当接受任期经济责任审计,即“先审计,后离任”。然而,现在不少地方的实际做法却是“先离任,后审计”,故而审计界人士认为先离…     

健全法律体系遏制权力滥用

目前世界上有两大法系，一是普通(英美)法系，另一个是大陆法系。一般来说，普通法系对财产权利和投资者的保护比较到位，而大陆法系就相对差些。普通法系的最大特点是法律以原则为基础。我们知道，任何法律条文不可能是无所不包的，总会有一些空白，而普通法系中法官     

金融信息化存在的风险及防范措施

金融信 息化安全是 一项复杂工 程,如何对客 户终端进行严格控制,防范非法操作和非法入侵系统,保证整个金融网络系统的正常运行,确保银行资金的安全,是现阶段金融信息化亟待解决的一个重要问     

将外资引入国有控股风险投资公司

目前外资开始以灵活的运作方式大规模进入国内风险投资领域．这一形势为中国的国有控股风险投资机构的改制提供了一个有利的外部环境。其实．国外风险投资公司及风险投资基金进入中国几乎与中国风险投资的初创同步。根据Zero2ipo-2003中国风险投资年度报告．外资在中国大陆的风险投资公司或风险投资基金从1985年的一家发展为2003年的41家．风险资本总额也增加到57．4亿美元。外资的进入不仅为中国的创投公司提供了大量的资本．还传授了国际风险投资运作方式．提供了资金管理人才及多种退出渠道，这些都有助于改进中国的风险投资运作在先、法规滞后、运作配套不完善等问题，并有利于促进国有控股风险投资机构的股权设置和股权转让的系统研究。     

企业的人力资源管理

传统的人事管理与现代人力资源管理存在着根本的差异。在管理观念方面，传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理视人力为资源；在管理模式方面，传统的人事管理多为“被动反应型”的操作管理，现代人力资源管理多为“主动开发型”的策略管理；在管理的重心方面，传统的人事管理以事为中心，现代人力资源管理以人为中心；在管理方     

透过历史业绩选基金

在每一只基金的宣传单里都有这样的一段话：“过往业绩并不代表未来业绩，投资有风险，请谨慎投资。”对于投资者来说，不根据历史业绩又怎么选择基金呢？