集团公司开展融资租赁业务风险管理研究

融资租赁具有融资和融物的双重属性,能够有效帮助集团公司实现以融促产,产融结合。本文从融资租赁的概念、监管要求、税收政策等方面对融资租赁进行了分析。基于集团公司经营管理的特点,本文对集团公司开展融资租赁业务的意义和主要风险点进行了分析。同时,本文提出了完善企业资本结构、积极融入监管要求、回归承租人租金偿付能力、注重人才培养等建议,以期集团公司在做好风险防控的基础上开展融资租赁业务,利用产融协同的优势以及融资融物的双重属性助力实现集团整体利益最大化,促进产业链协同健康发展。     

元宇宙交通运输下的出行安全挑战与治理

元宇宙技术方兴未艾,而其与交通运输领域融合过程中的机遇与风险,尚未被提升到与之匹配的权重中来。合理利用元宇宙技术,是交通运输新时期发展阶段的重要一环,通过案例研究发现,保证合理首先要加深元宇宙交通运输下的虚实融合与交通伦理风险,并借由客观案例论证得出对策之道。以政策、技术、法治等方面切入,是当下全面降低元宇宙交通运输隐藏风险的核心路径,通过强化这三点的认知,元宇宙交通的风险管理难度也将得到有效保障。具体策略可围绕交通虚拟产权规范、监管平台有序运营、保障数据安全与信息安全等层面,渐进性地对元宇宙交通运输的健康发展加以引导与管理。     

基于风险管理视角的PPP项目审计重点探讨

随着国内PPP模式的快速发展,如何开展PPP项目的审计成为审计机构和审计人员关心的问题,其审计重点如何确定也越来越受关注。本文对PPP项目存在的风险进行了分析,并以此为基础,提出了六个方面的审计重点,为开展PPP项目审计提供参考。     

企业内部控制与风险管理探析

自改革开放以后,我国社会与经济呈现迅猛发展态势。加之全球经济一体化的日益深入,企业面临的竞争环境也发生了根本性的变化,在环境中充斥着诸多的不确定因素,若不具备较强的适应能力,那么当环境出现巨大波动后,企业会面临严重的风险损失。从企业管理体系来看,内部控制、风险管理占据着核心的位置,是实现风险概率及损失程度最小化的有效手段。需要说明的是,内部控制与风险管理强调“全过程”参与,要求各部门、各岗位共同参与,确保各项管控工作执行到点、落实到位,为经营总目标的实现奠定坚实的基础。本文以经济全球化作为研究背景,通过对内部控制、风险管理两者的联系及影响途径的分析,识别企业面临的主要问题,并遵循“问题发生、问题分析、问题解决”的基本研究思路,制定科学有效的改善方案,旨为强化企业内控能力、风控水平,并进一步丰富理论体系与实践体系。     

巴塞尔新资本协议框架下农信社强化资本约束和风险管理的对策研究

基于巴塞尔新资本协议确立的以最低资本金要求、外部监管和市场约束为三大支柱的风险监管原则,银监会制订了《商业银行资本充足率管理办法》等一系列新的金融监管法规及政策指引。面对当前金融加快开放和金融监管的新形势,农信社要实现向现代金融企业过渡,5至10年分批办成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行机构,从现在起就必须全面加快现代银行制度的建设,积极推进市场化、商业化经营,加快与国际惯例和标准接轨,在巴塞尔新资本协议框架下,强化资本约束和风险管理,进一步提升核心竞争力。本文结合农信社实际,提出相关对策和建议。     

商业性体育赛事财务风险管理浅析

文章针对商业性体育赛事的财务风险展开研究,先提出财务风险管理中存在的问题,并有针对性地提出了几点可行的完善措施.主要包括:加强财务风险管理机制的构建,加大商业性体育赛事的成本控制力度,加强财务预警系统的构建,注重赛事经费的财务审计监督,等等.旨在将商业性体育赛事的财务风险控制在合理范围内,不断提高赛事组织的经济效益和社...     

企业宏观经济运行的系统性风险管理策略分析

宏观经济运行是有效调整控制国家经济发展的主要手段,还是推动国家市场经济稳步发展的主要措施。在目前国内市场经济环境中,宏观经济运行对企业经营发展等会产生巨大影响,而且已经成为企业经济管理工作所关注的焦点问题之一。企业要想在竞争日益激烈的市场环境中稳步发展与健康成长,就必须加强宏观经济运行的系统性风险管理。文章主要对企业宏观经济运行的系统性风险管理策略进行分析,根据国内企业实际情况简述宏观经济运行特点,得出系统性风险管理策略对企业经营发展有着至关重要作用的结论,以期在竞争激烈的市场环境中帮助企业健康稳步发展。     

政府介入农业风险管理的方式与绩效评价

长期以来,农业风险管理的主体一直处于低效率与缺位状态,政府介入正是基于这一背景.本文回顾了不同风险时期政府在自然风险管理和市场风险管理中战略选择上进行的不同组合和侧重,对政府介入方式的绩效进行了评价.     

加快战略转型强化基础管理实现业务又好又快发展

2006年,建行广东省分行在建总行的正确领导和广东省委、省政府的大力支持,按照人民银行和监管部门的要求,全面落实科学发展观,积极倡导和实践“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念,强化内控和风险管理,优化内部机制与业务流程,创新产品和服务,各项业务健康快速平稳发展,经营效益稳步提高。2007年建行广东省分行工作总体要求是:认真贯彻全国金融会议和总行工作会议精神,坚持科学发展观为指导,坚持“以客户为中心”的经营理念,加快战略转型,强化基础管理,实现业务又好又快发展。     

我国民营企业内部控制体系构建研究

由于我国市场经济的迅速发展,民营企业作为其发展的主要部分,企业规模也在逐步壮大。民营企业如果想要在激烈的市场竞争环境中取得优势,并得到良性发展,就必须从内部管理方面着手,通过不断完善民营企业的内部控制体系,以保障企业资产安全,推动企业合法合规运营,从而提高企业的整体竞争优势,以便适应激烈的国内市场竞争环境。不过,就目前民营企业的实际管理状况来看,可以发现企业内管理人员对内部制度管理方面的了解并不全面,还是坚持着传统的管理模式,不利于企业的全面成长。所以,民营企业在实际运作的过程中,就必须提高内部管理的效率,不断完善各种的资源和机制,进一步推进民营企业的内部控制体系建立,以此保障民营企业的持续健康经营。