建设行业虚拟团队的构建

虚拟团队是基于现代信息技术。进行跨时间、空间和组织边界的协同工作而形成的群体。这种方、式能促进对人才综合利用、提高工作效率和降低成本，这符合建设行业进步和发展的需要。构建虚拟团队包括硬件建设、清晰的目标、有效的管理和高素质的成员。实践证明，虚拟团队可有效地应用于建设行业。     

话说湘钢的“核算就是生产”

湘潭钢铁集团公司财务部,2004年年初提出了“核算就是生产”的理财观念,把生产管理的观念带入财务管理和核算。这一形象比喻告诉我们:湘钢的财务岗位是湘钢ERP网络线上的一个生产点,每位财务人员是生产线上的一名操作工,财务信息就是财务产品。本文展示了湘钢财务管理的经验和目标:由手工到计算机网络,由业务管理到流程化管理,由核算型到管理型,由一般追一流,与时俱进,永攀新高,不断提高财务管理水平和效果,培育造就着一支学习型团队,丰富了企业理财文化。在此,笔者拟文与同行共勉。     

服务营销组合中的员工管理

随着技术进步和经济的发展，消费者对产品以及服务的需求日趋多样化，他们越来越希望拥有彰显个性的产品和优良的服务，这就要求企业成员具有强烈的“顾客意识”。于是服务营销成为企业对员工管理的一个重要手段，比如重视企业内部员工、提高员工满意度以提高顾客满意度、对员工进行有针对性的培训、在全体员工中培育团队意识、建立学习型组织等。     

撩开死亡之海的面纱——罗布泊探险之旅

罗布泊位于中国最大的盆地——塔里木盆地东部，原是中国第二大盐水湖，由于塔里木河改道和孔雀河断流，在上世纪60年代已完全干涸，变成一片死寂的荒漠。这里的气候极端干燥且多变，每年只有30多毫米的降雨量，却有2000多毫米的蒸发量，而且每天温度高达摄氏30多度，在这样恶劣的自然环境里，除了野生的梭梭柴和耐干善走的野骆驼，一般生物难以生存，因此也有“死亡之海”之称。一百多年以前，几个欧洲人唇枪舌战，将罗布泊吵得沸沸扬扬；四十多年以前，罗布泊轰然的一声巨响，中国人实现了强国之梦。二十多年以前，科学家彭加木的神秘失踪，让罗布泊变得扑朔迷离。八年前，独行万里的余纯顺折戟沉沙。又为罗布泊平添新的神秘。罗布泊是什么？有人说它是“死亡之海”；有人说它是枯燥、单调的代名词；也有人说它是一个人们至今还没有完全琢磨明白的神奇地方——于是有人望而生畏，视罗布泊为人间绝境。而有人却去探险猎奇，享受孤独，挑战自我。     

董事高管责任保险与上市公司绩效——基于代理成本中介效应的实证检验

基于沪深上市公司2009—2015年的数据,借助多元回归和中介效应检验方法,考察董事高管责任险、两类代理成本及公司绩效三者之间的关系。研究结果表明:董事高管责任险与公司绩效显著正相关;董事高管责任险在公司治理中发挥激励效应和外部监督职能,能够显著降低上市公司第一和第二代理成本;通过对两类代理成本的显著降低,董事高管责任险对公司绩效产生正的中介效应。     

高管变更、产权性质与内部控制缺陷

文章选取2012—2016年全部A股上市公司作为研究样本,从公司治理的角度,运用公开数据实证检验了高管变更与内部控制缺陷披露间的相关关系.研究结果显示:高管非正常变更能够传递公司存在内部控制缺陷的信号.进一步区分企业产权性质发现,高管非正常变更与内控缺陷披露的正相关关系,在非国企中得到加强.研究结论为探究高管变更事件背后的深层动因提供实证支持,进而对规范高管变更的相关信息披露机制进行补充和拓展.     

党组巡视能有效督促国企资产保值增值吗北大核心

党组巡视是监督管理的利器,是推动国企解决自身问题、保障国有资产保值增值的重要手段。采用2013~2017年中央纪检监察网等公布的被巡视公司数据为样本,实证检验党组巡视对国企治理效果的影响,发现党组巡视能有效督促国企资产保值增值,在非中央控股企业中效果更加显著。当巡视前企业发生高管变更时,更容易削弱巡视督促国企资产保值增值功能的发挥。结论丰富了党组巡视监督治理作用方面的研究,对深化国企改革、增强资产管理能力、提升企业价值具有重要意义。     

中国上市公司高管薪酬对企业绩效的影响研究——基于沪深A股的实证分析

随着国内外竞争日趋激烈,公司高管薪酬制度的科学性对于公司提升竞争力以及缓解企业内部存在的代理问题,进而提高企业绩效水平而言至关重要。本文选取了2017年～2021年沪深A股4652家非金融上市公司作为研究对象,通过构建OLS回归模型,实证检验了高管薪酬与企业绩效之间的关系。通过研究发现,中国上市公司高管薪酬对企业绩效具有正向影响,表明薪酬激励在我国发挥了应有的治理作用。因此,本文的研究具有理论与现实意义,理论上帮助学者在未来的研究中更好的体会合理的高管薪酬对公司治理的作用,为相关政策的制定提供参考,实践中,也为我国上市公司高管薪酬的设计提供相应指导。     

以开放的理念推动团队学习和创新——上海市电力公司市区供电公司团队学习新模式

企业要实现可持续发展,如何激发广大员工主动学习、团队合作以及管理创新的意识,使员工积极自觉参与公司发展,是企业必须解决的一大课题。基于上述考虑,上海市电力公司市区供电公司以"思维前线·智力风暴"人力资源开发解决方案青年设计大赛为基础,提出了供电公司团队学习新模式。文中首先对新模式内容进行了介绍,包括本次大赛的形式、内容等;接着结合相关理论,就新模式对企业团队学习、创新与可持续发展、创建和谐企业等方面产生的积极影响进行了论述。     

职场友谊对研发团队创新绩效的影响机制研究——一个带中介的调节模型

本文通过问卷调查法获得372份有效问卷,运用带中介的调节模型探讨了职场友谊对研发团队创新绩效的影响机制。实证结果表明：（1）职场友谊对团队创新绩效是有正向的激励作用的,其中知识分享起中介作用;（2）职场友谊对团队创新绩效的作用同时受到员工知识分享意愿和知识分享能力的中介作用;（3）职位级别对职场友谊通过知识分享对团队创新绩效的影响起负向调节作用,即职位级别越高,友谊机会越小,通过员工友谊促进知识分享,进而提高团队创新绩效的效应越低。