对国有企业管理层的激励

近年来,随着国有企业产权制度改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,为国企管理层发挥自己的才能创造了一定的发展环境和条件。建立全方位、多层面的国企管理层激励机制、促进国企的繁荣与发展,是市场经济的必然要求,也是时代的必然要求。本文就如何激励国有企业管理层,调动他们的工作积极性,做了一些研究分析。     

加强会计职业道德建设预防会计信息失真

本文首先对引起会计信息失真的原因进行了分析,笔者认为现阶段从内部加强会计人员的职业道德建设,预防会计信息失真,措施有:建立会计岗位轮换制度,保证会计工作质量;建立健全选拔和激励约束机制;建立有效的监督机制等。     

股票期权激励与国有企业公司治理

经营者激励是公司治理机制的核心 ,实施股票期权激励是完善公司治理机制的途径 ,其有效实施又必须以健全公司治理机制为保障 ;而我国国有企业当前的公司治理机制对股票期权的实施形成重重障碍 ,排除障碍是一个复杂的长期的社会系统工程。当前应采取试点方式逐步推行股票期权 ,在试点中不断完善公司治理     

现代企业的“EAP计划”

为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高;为什么不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种最有效的激励,因为对许多员工来说,他们面临的是心灵的困惑。在国外,长期以来流行一种名为员工帮助计划(简称EAP)的服务,就是帮助组织成员克服压力和心理方面的     

国有控股上市公司股权激励制度浅析——以宝钢A股限制性股票激励计划为例

本文着重从国有控股上市公司实施股权激励制度这一内部中长期激励制度入手,结合近期宝钢制定A股限制性股票激励计划,探究这一内部激励制度在我国国有控股上市公司这一特殊形态企业中的实施所面临的问题。以期对今后国有企业,尤其是国有控股上市公司的股权激励制度有所裨益。     

上市公司高管人员股权激励的激励效应形成机理研究

上市公司高级管理层和股东由于目标函数不同而导致的委托一代理问题是现代公司治理理论的重要前提，控制权与经营权的分离导致了委托一代理问题产生的可能性，现实经济生活中的契约不完全和信息不对称使这个问题成为现实，委托人无论是了解代理人的信息，还是监督、控制代理人的行为都需要付出高昂的代价。国内外理论界普遍认为，建立健全的激励机制尤其是股权激励机制是解决委托一代理问题的有效途径。     

商业银行的长效激励研究

知识经济时代,银行间的竞争归根到底为金融业人才的竞争。想要在激烈的竞争取得优势,我国商业银行必须建立一套有效的长效激励机制。股票期权的特点使之成为能有效地留住并激励员工的手段,并被众多国外商业银行所采用。目前,我国几家商业银行也陆续推出股票期权。     

公司财务控制机理:一个基于制度博弈的分析

财务控制的目标是对出资者和经营者之间形成的代理契约的冲突进行管理和协调.以出资者与经营者的制度博弈模型为分析基础,可以清楚表明财务控制机理特征:首先,财务控制本身具有的制度成本(控制成本)是制约控制成效的关键因素;其次,财务控制作为一种制度安排,应具备使经营者违背代理契约的外部成本内部化的功能;最后,财务控制本质是一种契约安排,是出资者和经营者之间多次动态博弈的结果,因此需要不断进行修正完善.     

论人力资本的有效激励

深入了解人力资本的特征，挖掘人力资本的能量和动力，核心在于对员工的激励。结合需求层次理论，抓住需求的多样性、层次性、潜在性和可变性，将需求层次理论应用到工作中，同时区分激励因素和维持因素，运用有效的激励方法，有助于对人力资本进行高效的激励。