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101.
激励对应用技术的渴望,突出简化与实用 中国质量协会近几年在培训与教育方面做得很突出,各个层次的培训都做起来了,取得了很大的成绩,对中国质量管理工作的推进起到了积极的作用。在我国质量管理领域中,我们应该更多地注重质量控制与管理的技术研究和应用。如果我们能够提出一整套可用的技术,并能够把技术融 相似文献
102.
103.
社会经济的发展与进步使得会计的地位愈发重要,这就要求配备合格的会计人员完成相应的会计工作,尤其是需要一批高素质、高质量的会计专业人才来满足我国市场经济的高速发展。因此,重视和加速高级会计人才的培养和相应的认定评估工作,建立完善的培养教育制度以及必要的人才评估体系是21世纪初始阶段我国会计界的一项重要任务。 相似文献
104.
英美日企业由于传统文化的不同及市场化深度的不同,在企业制度方面也存在着很大的不同。就企业经营者的选拔来讲,一般地,英美的企业忠实地实践着股份公司制度的基本原则,由股东大会上选举产生的董事会在经理市场(themarketforexecutive)上选拔经营者。与此相对,尽管在公司法上日本与英美相同,但是在实际中,日本的企业却完全是另一种样子,长期以来都是在“内部缓慢选拔经营者”。英美企业从外部选拔经营者公司治理结构是公司权利体系的重要组成部分之一,在本质上是一种制衡经理的机制。这一质的规定性是由公司的所有权和控制权决定的,并在公… 相似文献
105.
基于模糊评价方法的销售经理甄选 总被引:2,自引:0,他引:2
根据企业人员甄选标准具有模糊性和相对性的特点,给出了一套模糊评价模型,并结合模拟算例说明了该模型的应用,具有较强的实用性和可信度。 相似文献
106.
公司经营者两种股权激励方式的比较分析 总被引:2,自引:0,他引:2
本文通过比较分析经理股票期权和虚拟股票的不同特点与操作程序,对我国应用两种激励方式存在的问题提出了对策。 相似文献
107.
付亚和 《企业管理(北京)》2006,(3):86-88
如何使新员工迅速适应工作的要求并有效控制新员工转正的质量,是企业人力资源管理的一个关键环节。以往传统的做法是:新员工进入企业后,一般都有3-6个月的试用期,在试用期结束以后,都要进行转正考核。但是,企业的转正考核大多做得不理想,经常有转正后不久被辞退的员工。我们常常会将把不住转正考核关的责任归结为直线经理,然而事情却并不那么简单。一、传统试用期管理思想中存在的问题和错误传统的试用期管理本身存在设计思想和操作的双重问题。操作上的问题集中反映在三个方面:1、企业往往把试用期管理的主要功能,定位为新员工的甄别的延续… 相似文献
108.
一、引言建立一套“具有公平性,又具有竞争力”的薪资体系,是很多公司人事经理和总经理的当务之急。如何使员工被激发起来,积极为企业做好工作,其中工资是最关键的一个手段。一个较为理想的工资体系主要有以下特点: 首先,可以公平的体现员工的价值; 其次,又可以使员工的工作与公 相似文献
109.
舞弊已日益成为严重制约和阻碍社会经济发展的“毒瘤”。如何有效发现舞弊、如何对舞弊相关问题进行研究,已到了刻不容缓的地步。在国外,组织的高级管理层特别重视由内部审计师开展的舞弊审计工作。认为内部审计师对组织的业务活动和内部控制制度都比较熟悉,而且内部审计工作的经常性使得内部审计师较外部审计师更具优势,因此内部审计师能够较早察觉引发舞弊的制度缺陷,更容易发现各种舞弊问题。本主要对内部审计师如何有效发现舞弊进行探讨。 相似文献
110.
本刊编辑部 《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》1994,(2):63-64
6月16日,福建经济管理干部学院举办了现代企业制度研讨会。参加研讨的人员有部分国有企业的厂长、经理,省政府经济委员会和体制改革委员会的同志,还有学院部分教授、副教授以及其他教学、科研人员。省经委主任、福建经济管理干部学院院长黄瑞霖也到会发表了意见。 相似文献