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营销者说以微博为代表的社交媒体的崛起,让粉丝经济从虚拟走向现实,一个拥有庞大粉丝群体的品牌往往就能轻易的扩大销量,提升品牌的认知度,促进品牌的产品创新。大批粉丝愿意为偶像打开钱包。本来这只是发生在娱乐圈的现象,但通过互联网和移动互联网迅速波及发酵开来。苹果手机的出现,让粉丝经济从娱乐产业转移到传统制造领域,只要苹果公司推出新款iP hone手机,"果粉"总会一马当先地抢购。嗅觉灵敏的中国商家窥探到这一点,开始培养自己品牌的"死忠粉",魅族、小米乃至锤子手机的兴起,无不与粉丝有关。随着互联网的快速发展,我认为只有充分发掘粉丝潜能的品牌才可直面市场的激烈挑战, 相似文献
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姜中介 《21世纪商业评论》2013,(17):35-36
这一次.黄章终于“先声夺人”,抢在雷军之前发售新机,将在9月2日发售魅族最新款手机MX3,而一直每年8月16日发售新机的小米却“跳票”,小米3的具体发售日期迟迟没有公布。 相似文献
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现如今国产电子产品品牌步步高、魅族、OPPO,小米等品牌开始迅速的成长起来。从这些企业的成长、直到占据到稳定的市场时,我们发现其表现出的影响力是不容忽视的,在国人有影响力品牌中的魅族则是最具代表性的国人为梦想奋斗中的成功案例,然而这样成功的企业并不是以手机发家,而是以mp3独霸天下甚至销量超过苹果mp3,像一匹黑马一样出现在国人的面前,立足于世界电子产品前列。所以对魅族公司发展战略的研究,能够更深入的了解一个公司如何在中国市场的大环境下发展壮大并走向世界。 相似文献
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魅族作为一家中型民营企业的代表,其在五年前曾经取得过骄人的成绩,一度成为业界的楷模。但近5年来,公司在市场竞争中略显颓势,业绩呈下降趋势。究其原因是企业的经营管理出了问题,而人力资源管理是企业经营管理中极为重要的一个模块,其人力资源管理普遍存在着领导者独裁以及各方相关者利益固有的体制问题。本文以激励机制的重要性为切入点,针对魅族公司激励机制在人力资源管理运用中的状况,分析问题并进行深入剖析,结合相关理论对当前公司的激励机制进行分析和优化,得出企业在人力资源管理中如何更有效地运用激励机制,从而更加适应市场经济的发展。研究结果可以为其他中小型民营企业提供借鉴。 相似文献
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对魅族来说,此次传闻中的收购既可能在新的资金和管理团队扶植下重生,也可能完全为吉利战略所用1月底,吉利拟收购魅族的消息让手机圈和汽车圈一片哗然。买家为什么是吉利?它此次的收购意图何在?魅族未来的命运会是怎样?很多人感慨,想不到魅族再次进入大众视野竟然是要被收购的传闻其实这个结局并不意外。过去5年,市场见证了魅族的衰落,其年销量从最高峰的2200万部下降到不过百万部。令大众吃惊的是,这次的意向买主并非曾向魅族投资过的阿里或其他互联网巨头,而是半年前突然宣布造手机的吉利汽车。 相似文献
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最近在科技产业领域,名人路演现象如雨后春笋层出不穷。我们依旧清晰记得2010年乔布斯在iPhone4发布会上潇洒自如的身影,随后2011年雷军在小米发布会上用他真诚的声音打动了米粉们,接着罗永浩用他说相声的口才征服了他的追随者,还有黄章在魅族的发布会、马云在阿里巴巴的上市发布会上都彰显出自己独特的个人魅力。是什么让这些企业大佬们纷纷从幕后走到前台,开始了他们的名人路演之路呢? 相似文献