我国企业电子商务建设战略模型的经验分析

电子商务战略是我国企业近年来随着信息化环境的改善而产生的一种营销策略,极大地促进了企业营销模式的调整与优化。我国企业电子商务建设战略模型的构建可以有效地指导我国企业电子商务战略的实施与深化。这一战略模型包括电子商务环境、电子商务实施、电子商务成果、电子商务创新四个要素。因子分析可以对理论体系的可靠性和有效性提供检验,从而提高了战略模型的现实性指导意义。     

CRM为客户创造价值的分析模型研究

CRM作为客户关系管理的手段,在为CRM实施主体创造价值的同时,也为客户创造了价值。本文分析了CRM为客户创造价值的基本原理,CRM为客户创造价值的流程和CRM为客户创造价值的影响因素,并据此提出了评判CRM为客户创造价值的模型。该模型物理意义明确,模型参数简单,容易实施,为评估CRM为客户创造的价值提供了理论依据。     

Strategic Corporate Philanthropy: Addressing Frontline Talent Needs Through an Educational Giving Program

Corporate philanthropy describes the action when a corporation voluntarily donates a portion of its resources to a societal cause. Although the thought of philanthropy invokes feelings of altruism, there are many objectives for corporate giving beyond altruism. Meeting strategic corporate objectives can be an important if not primary goal of philanthropy. The purpose of this paper is to share insights from a strategic corporate philanthropic initiative aimed at increasing the pool of frontline customer contact employees who are performance-ready, while supporting curriculum development and infrastructure improvement for selected university business programs, creating a win-win situation for the company and the universities. This paper will address three objectives. First, we will examine the evolution of strategic philanthropy from the traditional view to its current position as a strategic option. Second, we will address the recruitment of front line talent needs (customer facing jobs in sales, customer service, and marketing) based on the profit maximization model of strategic philanthropy. Finally, we will offer conclusions and issues for future research.     

客户关系管理与供应链管理系统整合模式研究

讨论了客户关系管理与供应链管理两者的关系与整合的必要性,提出了客户关系管理与供应链管理整合的原则及过程。     

我国企业导入CRM失败的成因初探

客户关系管理(CRM)的基本思想与理论起源于20世纪八十年代初西方经济发达国家,其概念、理论与CRM软件于九十年代初被引入我国,并得到国内许多企业的广泛重视和应用,由于受到客户关系管理理论本身、CRM软件开发与实施、企业营销环境和营销管理状况等诸多方面因素的影响,CRM软件作为一种舶来品,其在我国企业的导入过程中,存在着较高的失败率和一些急需解决的问题。本文就我国企业导入CRM及失败的成因进行初步探讨。     

CRM与企业战略

随着市场经济和信息技术的发展,基于信息技术的客户关系管理(CRM)应运而生,并成为企业的发展趋势。CRM以高新技术的形式呈现出来,但实际上,CRM并不仅仅是技术的开发应用,而是一个完整的商业战略。成功的CRM必须从企业战略高度来实施。CRM系统的有效运转离不开战略思想的指导。CRM与企业战略紧密交融,构成企业市场竞争能力的有力保障。     

试谈网络营销组合中的第五个“C”——客户关系管理

文章从营销的角度对客户关系管理进行了探索,研究了网络经济时代客户关系管理的重要性,提出了网络营销组合的 5C 模式,对企业如何实施客户关系管理提出了相关建议。     

CRM实施探讨

尽管CRM(客户关系管理)可以极大地提高企业的竞争力,但它的实施成功率并不高。面对这种情况,文章认为,只有正确认识CRM,抓住关键因素,并在实施过程中注意相关问题,对项目严格考核,才能成功实施CRM。     

数据仓库技术在CRM中的应用研究

文章针对客户关系管理正日渐成为企业追求利益所关注和研究的热点，介绍了CRM和数据仓库技术，及数据仓库在CRM系统中的重要地位，并设计CRM中的数据仓库，为企业引入CRM系统时构建数据仓库提供了参考依据．     

基于CRM的客户资产管理问题研究

客户的获取与维系是企业可持续发展的基石。本文在分析客户关系管理的理念及核心思想的基础上，阐述了客户资产的有关概念及其主要价值体现，论证了企业获取客户资产的前提条件，并就客户资产模型的有关问题进行了探讨，进而提出了成功动作客户资产管理的途径。