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企业创新是国家经济可持续增长的关键,受到管理层意愿的影响,因而需要对内部经营者的权力进行制衡。以2010-2018年我国A股上市公司为研究样本,实证检验管理层权力制衡强度对企业创新投资的影响,以及不同债务约束情境下高商业信用配置、高负债水平的调节效应,此外,还考察了产权性质的差异化影响。研究表明,管理层权力制衡强度越大,企业创新投资水平越高;高商业信用强化了该促进作用,而高负债水平弱化了该促进作用。进一步研究发现,管理层权力制衡强度与企业创新投资的关系在民企中更显著;国企能够更好地获得和运用商业信用,使其高商业信用对该关系的强化效应更显著;民企具有更强的债务约束,其高负债水平对该关系的弱化效应更明显。 相似文献
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已有文献认为失败学习对企业绩效具有重要作用,但失败学习通过何种途径促进企业绩效提升的研究并不完善。基于失败学习理论,引入资源拼凑和机会识别作为中介变量,构建失败学习影响企业绩效的多路径模型,探索失败学习对企业绩效的驱动路径及内在机理。实证结果表明:失败学习对企业绩效具有显著积极作用,资源拼凑和机会识别分别在失败学习与企业绩效之间起中介作用,资源拼凑和机会识别在失败学习对企业绩效驱动过程中存在链式中介作用,战略柔性能够强化资源拼凑与企业绩效之间的关系,并正向调节资源拼凑的中介作用。研究结论拓展了失败学习对企业绩效的影响路径,对企业复苏和成长具有重要启示。 相似文献
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Catapults(弹射中心)作为一种新型研发组织形式,在英国创新发展战略的实施中扮演着重要角色。精准的组织功能定位、高效的组织管理运作模式和紧密的网络化组织关系,是Catapults组织管理模式创新的重要三大重要内容。为我国新型研发机构的培育和发展提供了良好的参考样本。 相似文献
8.
Julia Planko Maryse M.H. Chappin Jacqueline Cramer Marko P. Hekkert 《Business Strategy and the Environment》2019,28(5):665-674
This paper is amongst the first to examine coopetition strategy for sustainable development at the network level. Companies who want to successfully implement complex innovative technologies that support sustainable development need to collaborate with other actors of the innovation ecosystem, including their competitors, so that they can develop standards, interoperable products, pool knowledge, and resources and bundle forces to compete against other technologies. Collaboration with competitors brings benefits, but also many risks. We investigated how firms cope with these risks when establishing an innovation ecosystem to implement a new technology in society. We conducted research in the Dutch smart grids sector and explored how these firms minimize inherent risks of coopetition. We found that system‐building actors in the Dutch smart grid field not only minimize inherent risks, but from the start of their collaboration they implement so‐called enablers to prevent these risks upfront. 相似文献
9.
基于技术轨道理论与制造企业服务化间的关系,认为技术轨道对制造企业服务化的影响机理包括3类:驱动机理、拉动机理和差异化机理。制造企业服务化转型内在机理是技术轨道驱动下投入服务化、企业边界变化以及用户需求、产出、政策拉动下与技术轨道的协同演化过程,且通过技术轨道形成服务化转型差异。制造企业对自身技术轨道的识别有利于确定发展所需主要技术来源及技术演化轨迹,把握实现服务化的关键机理。 相似文献
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ABSTRACTThe escalating U.S.–China trade conflicts have increasingly shadowed the outlook of the world economy. The Trump administration aims to achieve its strategic goals including reducing current account deficits, promoting the U.S. manufacturing sector, and curbing Chinese high-tech industries by waging the trade war against China. This paper argues that the current account deficits and the declining manufacturing sector in the U.S. are mainly driven by its internal structural factors, such as low saving rates, high labor costs, and rising service sector, rather than by the import competition from China. Moreover, the trade war further deteriorates the U.S. current account deficits and erode its comparative advantage, and it forces China to invest more in technological innovation and human capital, and thus promote its progress in high-tech industries. Thus, the U.S. will not be able to achieve its strategical goals and eventually lose the trade war. 相似文献