饭店品牌化经营研究初探

饭店要在竞争中取得优势地位,品牌化经营是一个必然趋势,本文着重探讨了饭店品牌化经营的一些手段如饭店进行适当的品牌定位、塑造高质量的品牌形象及注重品牌的推广等。     

信息网络管理模式新探

管理是生产力发展到一定阶段的特定产物。管理模式是生产关系的具体体现。信息网络管理模式是在当今社会经济、文化、生活的信息化、知识化的潮流下应运而生的一种新的管理模式。它通过对管理要素的优化组合,管理节点功能的正确定位,在分层管理的基础上,引进管理信息平台和高速宽带互联网,使网络具备并行运行和实时处理能力,从而大大提高网络的管理功效。网络的功效评价是网络性能的重要指标之一,它表示一定时期内单位管理成本所产生的目标效果。任何一种管理模式都不是万能的和完美无缺的,也会存在这样那样的不足。因此在实际运行当中应注意调查研究,加强基础和薄弱环节的建设,逐步改善和提高网络的运行机制和性能。作为新事物,信息网络管理模式具有强大的生命力,可以预见它必将使经济和社会生活发生一次深刻的变革。     

试论杭州城市旅游产品的开发

近年随着杭州城市经济的不断发展,杭州旅游产品已经不能仅仅围绕西湖风景区景点,杭州有望成为世界级的休闲、度假、会展之都,需要进行集观光、休闲、会展“三位一体”的多元化旅游产品开发与优化。对于城市旅游产品内涵的界定,不同领域的专家和学者对其进行了不同角度的研究,许多学者认为城市旅游产品指的是：以都市旅游景观和旅游设施为主体,结合满足各类不同需求、任务的服务,构成完整的旅游线路和达到一定目标的旅游项目,具体体现在“吃、住、行、游、购、娱”等方面。目前准备脱离“西湖景区”束缚的杭州在旅游产品开发中出现了一些新的问题：杭州旅游产品定位显现出与其它城市景区相同的趋势,使得杭州旅游产品个性在竞争中逐渐丧失。如何围绕“杭州城市”这个中心,在现有的旅游资源上开发新的旅游产品,已成未来杭州旅游经济发展的关键。     

档案工作服务职能的目标定位

一、服务方向的政治定位 档案工作履行其服务职能要有坚定正确的政治方向。档案工作必须在党的领导下遵循“为人民服务、为社会服务”的宗旨才能把握正确的政治方向。新时期档案工作必须坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,大胆深入的开展档案利用工作,为经济建设和精神文明建设服务。     

运输成本、劳动力流动与制造业区域分布

近年来,中国制造业的区域发展不平衡,其中的重要影响因素是什么?本文通过构建经济地理的分析框架,分析了运输成本和劳动力流动在中国特有条件下的作用机制。运输成本差异形成了制造业在沿海地区的选址优势,而这一优势和目前的高劳动力流动成本一起,形成了沿海高成本压力而内地收入低下的新空间“二元”结构。同时,我们计算了区域经济的实际数据对这一机制进行印证,假如这一局面继续维持,它将妨碍沿海和内地产业分工与均衡发展。文章还认为,因为经济集中的趋势是内生的,所以平衡区域经济发展的政策取向应该是促进性而不是限制性的。     

政府集中采购的定位思考

我国政府采购制度已进入全面推行阶段,政府集中采购作为政府采购的重要组成部分,对推动国家宏观经济调控政策的实施起着积极的促进作用。《政府采购法》为集中采购创造了有利的发展环境,但实践中却不尽如人意,政府集中采购应如何定位、如何发展值得深思。     

关于快速消费品行业市场营销品牌定位的相关研究

随着近年来市场化进程的不断推进,国内企业竞争愈发激烈,而快速消费品行业作为满足内需、推动国家经济发展的重要行业,在面对市场红海时不仅要明确自身发展重点以及核心优势,更应当在市场营销层面不断发力,明确自身品牌定位,创造自身核心竞争力,尤其在国产品牌崛起,跨国快消品企业发力的情况下,企业如何站稳脚跟、在激烈竞争中脱颖而出,离不开市场营销品牌定位的正确思路以及可行策略。因此本文基于快速消费品市场营销及品牌定位的概念,分析了快速消费品,快速消费品市场营销,品牌以及营销渠道的特征,同时针对快速消费品行业市场现状提出目前快速消费品行业市场营销、品牌定位当中存在的问题,最后基于问题从四大角度阐述了品牌定位具体策略,一方面希望帮助行业从业人员提高企业品牌定位精准度、抓住消费者核心需求,另一方面也希望为相关研究人员提供有价值的参考。     

银行个人信贷系统的定位与设计模式

个人信贷业务是各商业银行最具活力与前景的业务之一,其规模正在迅速扩大。银行个人信贷系统的建设经历了从无到有、逐步完善的过程。银行个人信贷系统针对个人贷款的发展趋势和管理的业务需求,面向银行个人金融业务的各级人员,采用先进的计算机技术和管理方法,为实现个人信贷业务的规范管理,提供了准确、及时、全面的应用支撑平台。     

基于钻石定位模型的会展策划与管理专业定位与策略研究——以上海旅游高等专科学校为例

引入市场营销的定位理论,需要综合考虑城市发展与会展业定位、学校定位,根据会展专业的资源能力,构建会展专业定位模型,指导会展院校办出特色,形成差异化竞争优势。本文以上海旅游高等专业学校为例,将市场营销理论中的钻石定位模型引入会展策划与管理专业并进行了拓展。然后在逐一剖析了城市发展定位与特色、机构会展人才需求、学生成长与就业需求、高校办学目标与特色的基础上,构建了会展策划与管理专业找位、选位、定位三阶段钻石定位模型。最后全面提出了如何定位以形成特色化办学优势的4P策略,以供参考。     

新能源汽车行业的战略成本管理研究——以BYD为例

党的二十大报告提出,我们要加快发展方式绿色转型,实施全面节约战略,发展绿色低碳产业,新能源汽车是未来汽车发展的方向。面对“碳达峰、碳中和”的目标,推动绿色发展已经成为企业的共识,新能源汽车行业进入“后补贴时代”,而且市场竞争日益激烈,要获得竞争优势,战略成本管理越来越重要。本文通过战略定位分析、价值链分析和成本动因分析三个方面对我国BYD新能源汽车战略成本管理进行深入研究,并提出改进BYD新能源汽车战略成本管理的对策,为新能源汽车行业实施战略成本管理提供参考。