六个西格码在提高企业现金流量中的作用

企业现金流量的管理好坏关系到一个企业的存亡。企业现金流量最重要的来源之一,就是销售收款。降低应收帐款,加强应收帐款的管理,使企业有一个良好的经营循环,具有重要意义。开平霍尼韦尔工业聚合物有限公司是开平涤纶企业集团公司和美国霍尼韦尔公司合资经营企业,公司近几年在企业经营生产管理中推行实施6个西格码项目,仅2000年一年为公司节约3百多万美元,几乎占公司全年销售收入的10%。2001年节约2百万美元。公司开业几年来,为打开销售渠道,扩展销售市场,企业给予了客户一定的赊销,虽然销售局面打开,销售数量稳定增长,但随之而来的是企业应收帐款增加,并且应收款过     

6σ"零缺点"管理

西格玛是英文SIGMA的译音,即希腊字母σ,是统计学家用于衡量工艺流程中的变化性而使用的代码,后来企业发现也可以用西格玛的级别来衡量在商业流程管理方面的表现.摩托罗拉是第一家建立六西格玛概念的公司,通用电气对六西格玛进一步发挥.现在,六西格玛成为美国和日本企业所推崇的一种管理模式.     

进出口贸易中外汇风险的防范

频繁且剧烈的汇率变动，使从事涉外经济活动的经济主体在其经营活动中持有或运用外汇时，蒙受着因汇率变动而遭受损失的可能性，这就是我们通常所说的外汇风险，也是称汇率风险。20世纪70年代布雷顿森林体系解体后，国际货币体系过渡到多元化储备的浮动汇率时代。     

他营渠道成本风险的检核及预警

1996年是一个特殊的年份．就是这一年，中国国内市场开始全面向买方市场过渡。也就是从这一刻起．国内的分销体系开始发生急剧的嬗变。在此消彼长、变化频繁的流通变革中，许多企业都开始感叹生意越来越难做。单在渠道费用和成本方面，企业所面临的常见困惑就有：应收账款日积月累、超龄账款管理无力、呆账坏账时有发生．给企业增加了收款成本和机会损失；     

奋斗十年添个零——鲁冠球与他的万向制造

2000年底，美国汽车行业畅销刊物《汽车通讯》上刊出惊人消息：美国汽车维修市场著名零部件供应商俄亥俄州的舍勒公司正式被中国万向集团收购。至此，鲁冠球和他的万向公司已成功拓展海外市场，成为国内外汽车零部件企业中的佼佼者。     

会计集中核算向国库集中收付制度过渡的探索与思考

党的十五届六中全会已把“推进和完善部门预算、国库集中收付、政府采购等制度”作为改进党的作风建设的措施写进决定中。全国和自治区财政工作会议要求各地要积极稳妥地推进财政国库集中收付制度改革，会计集中核算制度应逐步向财政国库集中收付制度转换过渡。这一部署．无疑对我们正在进行的会计核算工作提出了一个必须面对的问题：     

三号令助力上海产权市场发展进入新阶段

上海产权市场正在由一般性要素市场向综合性资本市场转变、由地方性市场向全国性产权交易中心市场之一转变、由数量型市场向质量型市场转变     

IPv6：到了火起来的时候吗？

电信的下一代网络最显著的特点是一个综合性的多业务网络。     

星美：整合制胜

广州、深圳原本不是中国对外商业活动开放最早，也最频繁的城市之一。同样的广告的竞争，在     

我对6σ管理的一点看法

《世界标准化与质量管理》2004年第3期,刊登了欧阳明德和叶勇两位老师撰写的《6σ管理在中小企业的应用研究》一文,本人对该文略有几点不同意见,愿与各位同仁商榷。(1)该文中这样写道:“装配工序的过程能力指数略高于3σ”,我以为不妥。工序过程能力指数Cp=T/6σ,其值是一个指数,1.00≤Cp≤1.33表示过程能力充足。不能简单地讲“过程能力指数略高于3σ”,如果讲“产品合格率略高于3σ”,我认为更准确。(2)该文中这样写道:“经过一个月的持续改进,产品低压问题得到极大改善,成型过程基本达到5σ的质量水平”,我认为不妥。以6月份统计数据为…