就这样，他成为了唐骏

要了解一个人,有个直接又肤浅的办法。你干脆问他：有没有人说过你很像谁谁谁？好家伙,我在唐骏那儿得到的人名是罗纳德·里根。     

在新兴市场复制联想

刘蝶购物中心（Low Yat Plaza）位于马来西亚首都吉隆坡的市中心，作为当地最大的IT卖场，这里汇集了所有的PC品牌。走上几级台阶进入一层（Ground Floor）大厅，迎面而立的信息台后面是涂成了明橙色的背景墙，墙上是醒目的白色“Lenovo”标志，标志下是“No．1 PC Vendor in Asia Pacific”（亚太地区排名第一的PC供应商）的标语．标语下面才足导购的显示屏。站在大厅里，还能看到一条同样内容的巨大条幅从最高层的五楼一直垂到地面。     

经销商做市场的7个“歪招”

说是“歪招”。有两层意思：一是字面意思。指“不正当”的招数；二是不按常规出牌。是“奇招”。下面的7个小招数，前两个是第一层意思，后五个是“奇招”，是经销商市场思维的火花，希望能给大家启发。     

奥运的中国价值飞跃

奥运会在拉开一场全球最高水准的体育大竞技的同时，也拉开了一场体育品牌的大秀场。从英国队入场时的西装到郭晶晶的泳衣，运动员的着装成为他们在奥运比赛中的另一个亮点。当然，这也是全球各大体育用品厂商们所乐见的，人人都知道这场盛会将会引起全球超过40亿双眼球的注意，因此早在奥运之前，全球主要的几家体育用品厂商就展开了暗战。     

事件

7月3日 法国最大的食品集团达能宣布，正与全球最大饼干厂商卡夫食品展开排他性谈判，讨论以53亿欧元现金将其饼干与谷物食品业务售予卡夫。     

双核大战，英特尔联合宝德求双赢

作为全球芯片产业的霸主，英特尔怎么会与中国的一个专业服务器厂商联合？宝德又从英特尔那里借了怎样的势？[编者按]     

基于更新理论的产品保修策略模型

产品价格的确定不仅取决于生产成本 ,还应包涵服务成本。非价格竞争下 ,产品保修是售后服务的主要内容。本文运用更新报酬理论 ,建立了产品保修策略模型。模型表明 :在消费转型时代 ,只有引入产品的差异性、降低生产成本、提高产品质量、延长产品寿命、制订合适的保修策略 ,才能保障合理的厂商利润 ,有效刺激需求。     

IT企业应培育“适应性”文化

笔者在IT行业几年,总结出这个行业与 其它行业明显不同的特征:首先是这个行业发 展变化快,可能可以推为各行业变化之首。在 这种大环境下,对人才也就提出了较高要求。 所以IT行业的从业人员普遍很年轻、学历高、 再学习和创新的能力都很强。再次,这个行业 的规模普遍都比较小,十多个人、几十个人的 队伍组成公司,这在全国各大城市的IT业都 很普遍。