国电：强化管理 提高效益

深化“强化管理,提高效益”活动,以财务管理为中心,以创建“星级企业”为载体,不断增强集团公司的综合实力。     

秦州吹皱一池水——甘肃天水供销社领办专业合作社

近年来，甘肃省天水市供销合作社针对全面改制后的新形势，确立了以农为本，整合资源，立足流通服务，领办新型合作经济组织的行业发展战略。目前，全系统新组建中心基层社有11个；领办专业合作社47个，由县区供销社确认挂牌的有28个，占全年目标任务的168％，人社农户29方户，发展股金．1091万元；发展综合服务社40个，占全年目标任务的108％，人社农户441户，     

确立新观念 谋求新发展

发展是时代的主旋律。今年总、分行明确提出要树立科学的发展观，促进全行业务经营的全面、协调、可持续发展。作为处于全省经济洼地的连云港分行，要通过全行上下卧薪尝胆、励精图治，实现有效发展，就必须坚持以控制风险为重点，以各项改革为动力，以规范管理和队伍建设为保障，在坚持“四观”上狠下功夫，努力提高综合竞争能力。     

区域发展之惑

区域发展的高层次目标和战略内容尚未落实，取得突破性进展的难度很大，城乡差距加大、综合竞争力落后等等因素，已经成为区域发展的瓶颈。     

当前的价格形势及调控对策

今年以来，重庆市国民经济继续保持平稳快速增长的势头，宏观调控的综合效应进一步显现，固定资产投资保持平稳增长态势，但增速减缓，投资结构明显改善，农业和瓶颈性产业增长明显加快，经济形势整体向好。在这种背景下，市场价格总水平仍然保持温和上涨，但上涨压力有所减轻，涨幅有所回落。上半年居民消费价格与上年同期相比上涨了1．6％，     

谈当前我国在植物保护中存在问题及对策

(1)主要病虫发生越来越重。大发生频率增加。     

中石油存续公司财务管理模式初探

文章通过综合分析各类影响因素，并借鉴历史经验教训，考虑其现实条件和管理要求，认为中石油存续公司适宜采取集权式财务管理。并从财务机制、财务制度等方面进行改革和创新，制定并实施相关的保证措施，以确保集权式财务管理体制能够有效运行。     

企业领导人非权力性影响力

以人为本，实施人性化管理、人性化教育，给企业领导人提出了一个新的课题，即企业领导人非权力性影响力的效力问题。作为一名电力企业的基层思想政治工作者，结合实际谈几点探索性的思考：     

基于农业产业化的河南省区域差距研究

文章通过泰尔指数发现从1990年到2005年，河南省区域经济的差距处于一个快速扩大的阶段。通过定量分析发现，河南省区域经济发展水平和发展速度与农业生产具有一定的负相关性，通过定性和定量分析发现，农业产业化对区域差距缩小具有一定的作用，但不起主要作用，一是由于目前河南省农业产业化水平相对还是比较低，农业收入还仅仅停留于农产品的买卖价格，工资性收入所占比重过低，二是农业产业化龙头企业带动能力还是比较弱，带动面小，限制了农区经济的发展水平和速度，最后提出了几点建议。