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51.
This paper uses a two-sector, two-period,spatial model of groundwater usage withstochastic surface water supply to illustratethe
potential for the suboptimal management ofthe timing of groundwater uses. A ``timeprofile externality' is said to exist when thetiming of groundwater extraction by one set ofusers
impacts on the time profile of wateravailability to another set of users. Theexistence of the time of use externalitydepends
on the presence of importantdifferences in the preferences between thecontrol and non-control sectors. It alsodepends on the
absence of the markets thatwould internalise these differences. Oneimportant implication of the existence of suchexternalities
is that they can inducesub-optimal insurance investments in the formof water storage capital, i.e., unnecessarysurface water
reservoirs. 相似文献
52.
Hans Andersson Sailesh Ramamurtie Bharat Ramaswami 《Journal of economic behavior & organization》2003,50(4):477-493
In the developed countries, a majority of farm households receive at least as much income from nonfarm sources as from the farm. Such part-time farms have survived inspite of lower returns than full-time farms. This paper considers when lower returns to part-time farming could be compensated by risk-reduction due to diversification of income sources. The paper uses a dynamic portfolio choice model with labor income. The model and results could be applied in other contexts as well. 相似文献
53.
54.
风险无处不在,如何在管理中规避或利用风险是企业成功的关键之一.企业应在分析风险成因的基础上,对风险计量、会计披露制度、会计信息的反馈控制功能在风险管理活动中的作用进行分析,从会计学角度采取风险管理的具体措施. 相似文献
55.
工程项目管理虚拟组织的构建及运行 总被引:4,自引:0,他引:4
建筑工程项目管理是一项复杂的系统工程,面对知识经济的挑战,针对当前的建筑工程项目应如何进行科学管理问题,提出应利用虚拟组织的形式,借助网络平台在工程项目管理中引入知识管理,通过管理各方知识的交流、整合、优化、应用,实现建筑工程整体化,力争以最小的成本最佳的完成项目的建设目标。 相似文献
56.
新形势下施工企业管理理念探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国市场经济体制改革的深化,世贸经济组织的加入,建筑市场环境的变化,企业改制及经营特型的开展,施工企业如何立足于国内市场,打入国际市场,面临着又一次大发展的机遇与挑战。本文通过综合分析,对我国建筑施工企业管理思想提出了一些初步的看法,供有关管理人员参考。 相似文献
57.
58.
结合对简单网络管理协议(SNMP)的研究,分析了Agent 网管代理开发包,并介绍了利用Agnet 实现IP电话系统中SNMP代理的过程。 相似文献
59.
Reverse e-auctions, which enable suppliers to compete on-line in real-time, are changing the way organizations select their suppliers. We explore how five large firms in different industries learned to use e-auctions, and how e-auctions were integrated into their purchasing processes. To successfully implement e-auctions, organizations should: (1) build e-auction competencies; (2) organize for knowledge management; (3) create a holistic sourcing process; (4) focus on the total cost of ownership; and (5) experiment with e-auction designs. Key observations are drawn from the case studies, and implications for supply managers are presented. 相似文献
60.
Setting operating policies for supply hubs 总被引:6,自引:0,他引:6
This paper deals with the joint management of operations at the supply hub for the customer and the upstream supplier. Different operating conditions are considered, namely, backordering, minimum and maximum specified inventory levels. Some analytical insights on better managing suppliers operating under a vendor managed inventory program are presented. Essentially, we show that the penalty cost imposed on over- and under-stocking, and the min–max policy for hub inventory reside in the power of the hub operator. The relationship between supply hub policy and performance measures is quite complex and non-linear in nature. We suggest a structured hierarchical approach which can help supply hub in achieving balance between various parties involved in chain. A numerical example and an algorithm are included to highlight this result. 相似文献