试论美国西部开发的模式及其借鉴意义--兼谈我国西部开发的策略

美国西部开发是在典型的市场经济下进行的,具有鲜明的特征,其开发模式值得借鉴.我国西部开发是在不同于美国的社会条件下进行的开发,本文阐述如何立足国情,借鉴国外开发模式的正反两方面经验,制定相应的开发策略.     

我国中小银行发展战略探讨

中小银行做为我国金融机构的重要组成部分 ,由于先天不足和后天限制 ,在入世后面对外资银行和四大国有银行的竞争明显处于不利地位。积极寻求生存发展的战略手段 ,是他们在激烈的市场竞争中能够赢得生存空间的有效对策。     

可占有能力下竞合联盟知识演化策略

在竞合联盟中,成员专有知识共享和保护是理论界研究的热点问题,中国宽松的产权制度背景可能使得这一问题变得既复杂又具有特殊性。以可占有能力这一隐性传输壁垒为出发点,构建龙头企业和追随企业的异质性决策演化博弈模型,探寻可占有能力如何影响不同成员的知识演化策略。研究发现：①领导企业和追随企业的知识策略表现出一定差异,当可占有能力达到阈值后,领导企业一定会选择知识共享策略,而追随企业的知识策略并没有出现均衡状态,其中,成果可占有能力对策略演化的作用效果比知识可占有能力强;②当联盟成员均采取知识共享策略时,无论是知识可占有能力还是成果可占有能力,均与联盟研发投入正相关。当联盟成员均采取知识保护策略时,无论是领导企业还是追随企业,研发投入仅与知识可占有能力正相关,而与成果可占有能力不存在任何关系;③不论采取何种知识策略,联盟成员的期望收益始终与成果可占有能力正相关,而与知识可占有能力负相关,且当可占有能力达到阈值时,成果可占有能力对企业期望收益的作用效果显著强于知识可占有能力。因此,在当前产权制度背景下,可以从提高自身可占有能力这一途径维护竞合联盟稳定性,以此作为宽松产权制度下的一个有效补充。     

企业文化与品牌建设的一体化运作思考

目前世界500强企业已经有400强进驻中国，他们利用多年积淀的企业文化和先进的管理模式造就了品牌，并以此作为实现侵占我国市场战略目标的锐利武器，同时也为企业创造了巨大的价值。加强企业文化与品牌建设对我国现代企业来讲更是一项刻不容缓的大事。     

区域视角下的资源型城市空间发展战略初探——以大庆市为例

以大庆市为实证研究对象,采用"问题分析—机制阐释—提出策略—经验总结"的研究思路,从区域视角研究资源型城市的空间发展战略。首先分析大庆市区域产业经济发展的三个典型特征,即城市对矿业生产的依赖、区域内外经济联系的失衡,以及城市经济的边缘化;进一步探讨大庆市区域发展中资源型经济问题的产生和形成机制,建立了以粘滞效应、挤出效应和锁定效应为核心的资源型城市区域发展分析框架,并指出我国计划经济体制下特有的资源型经济强化效应;进而提出以"走向区域发展,建设创新型区域"为目标的大庆市区域空间发展战略和相应的产业策略。最后指出,"空间嵌入"是我国资源型城市区域空间格局的典型特征,"走向区域发展"是资源型城市可持续发展的必然选择。     

构建城市绿色海绵——生态雨洪调蓄系统规划研究

针对北京市面临的内涝水患和水资源短缺双重矛盾,融合国内外最新的生态雨洪管理理念,提出以绿地和水系为主体,构建城市"绿色海绵",转变依赖大规模工程设施和管网建设的传统思路,探索雨水资源化的新型景观途径。以北京市亦庄经济技术开发区南拓片区为例,具体研究"绿色海绵"构建的技术方案,规划三级生态雨洪调蓄系统,通过对雨水径流进行源头控制和就地入渗,实现城市防涝、水源涵养和水景营造的多重效益。     

Human Resource Management should be more strategic

Today's business environment is placing unparalleled demands on organizations to discover ways to operate more efficiently, while quickly responding to changing needs and demands in business and environment. Both new approaches and techniques are needed to meet these demands (Dangayach,2001). So, human resource management needs a long-term strategy and to be corresponding with a company's business strategy. In other words, human resource management should be more strategic.     

基于“蓝海”的新兴景区发展战略研究——以香格里拉蓝月山谷景区为例

中国新兴景区的发展不容乐观。作为企业发展战略分析的工具,以价值创新为特征的蓝海战略对于新兴景区发展路径的选择同样具有重要的意义。首先对蓝海战略的核心理念进行归纳,在此基础上,以香格里拉蓝月山谷景区为例,运用蓝海战略,重新分析并界定了蓝月山谷的市场边界,并提出全新的景区发展战略。     

论品牌延伸策略

品牌延伸是企业在市场营销中,通过利用其品牌资产来维护或扩大市场占有率的一种发展战略。错误的品牌延伸会使品牌资产的价值下降或贬值,对企业已有的经营优势会产生一种战略性的损坏。因此,对企业而言,品牌延伸,是一把“双刃剑”,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。     

21世纪中叶现代化:城市化

国内外对城市化内涵与城市化方式争议较多 ,城市化既是不可阻挡的全球性浪潮 ,也是中国特色社会主义现代化的必由之路 ,其内涵有二 :一是农村人口、地域转变为城市人口、地域的过程 ,即城市化数量过程 ;二是城市文化、生活方式及价值观等城市文明在农村地域扩散过程 ,即城市化质量过程。中国城市化的必然性 ,包括亿万农民的追求、人口众多的国情、耕地资源的稀缺性和大都市连绵带的辐射 ,以及经济全球化的推波助澜。中国城市现代化战略选择是城市发展多元化、创造世界特大城市群体、建立沿海城市经济带、开拓长江城市群体系、整合传统城市群和建立国家城市化目标等。