论我国国有企业并购风险及其防范

文章深入分析了当前我国国有企业并购中存在的主要风险及其成因,并提出了其防范和控制措施。     

企业并购中的马太效应分析

在竞争日益激烈的经济环境中,并购已成为企业发展战略的重要选择熏文章旨在通过分析企业并购中的马太效应,探究并购成败之因,以期给企业的并购实践提供一些有意义的启示。     

浅析企业并购中的财务风险及其规避

企业并购是风险较大的经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。应针对企业并购过程中财务风险的成因,对财务风险进行控制,以降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。     

资本经营中的企业并购问题研究

随着经济全球化、一体化及信息技术革命的发展,并购已经成为资本运营的重要方式。在我国,公司并购起步较晚,还处于探索阶段,尚存在一系列理论和实践问题,这些问题都不同程度地阻碍了企业并购的顺利进行。从企业并购的动因出发,探讨我国企业并购存在的问题及解决问题的措施,是当前亟待解决的问题。     

外资并购对我国宏观经济相关问题的影响及对策研究

近年来,面对入世后的机遇和挑战,我国正在调整利用外资政策,利用外资的形式也逐步从传统合资合作方式转到利用外资并购方式上来。外资并购将成为我国吸引外资的重要方式,这对于实现我国国民经济结构的战略性调整、优化资源配置和改善公司治理结构具有重要的意义。然而,随着外资并购的不断发展,首当其冲将对我国的宏观经济体系产生较大影响。本文着重分析外资并购对我国宏观经济体系下国际收支、人民币汇率、外汇管理和劳动力就业等相关问题的影响,并就我国如何扬长避短、趋利避害提出一些对策建议。     

企业并购的合作竞争分析

企业并购是一项复杂且风险较大的业务,它是一个动态的企业合作竞争过程。当今企业竞争的特点是追求“双赢”,合作竞争已经成为企业发展战略的大趋势。本文对企业并购合作竞争进行了分析,同时指出了企业并购是一种动态合作竞争。     

医药上市公司并购绩效的实证研究

医药企业为了不断的发展和壮大,应对日益激烈的国内、国际市场竞争,基于市场资源、品种资源、品牌资源等因素,进行了一个又一个的并购行为.为了检验我国医药企业并购所取得的的效果,选取53家在2000年完成并购的医药上市公司为样本,对其并购前后的绩效进行实证研究.结果表明:样本公司在短期内绩效得到提升,但是从长期来看,缋效出现了下滑.     

基于并购视角的展会核心竞争力研究

核心竞争力是展会成功经营的根本要素,其表现为展会品牌声望、忠诚参展商群体、媒体推广经验、核心人才等。核心竞争力成为展览企业追逐的经营能力,也成为展会并购的目标之一。经历过并购的展会项目,面临着不同展会间资源与文化的重新整合,也面临着核心竞争力的转移。然而不同的内、外部环境与整合方式,核心竞争力表现出来的转移结果不同,即可能出现核心竞争力的组合、新生、丢失等情况。展会并贿后的整合模式需要符合核心竞争力进行成功转移的要求。     

政府干预、行业特征与并购价值创造——来自国有上市公司的经验证据

立足于2006年中央国资委首次明确国有资本将实施行业战略控制的现实背景,实证考察了政府干预、行业特征与国企并购价值创造的关系。研究结果表明,就盈利企业而言,地方政府干预对并购价值创造形成掏空之手;就亏损企业而言,地方政府干预对并购价值创造的影响不显著;与处于战略行业的国有企业相比较,非战略行业的国企并购价值创造较大,而在战略行业中,处于绝对控制的战略行业的国有企业并购价值创造更大;实施并购的地方国企的行业特征会对政府干预与并购价值创造的相关关系产生调节效应。     

利用企业并购建立循环经济的制度分析

循环经济以其清洁生产和资源节约的特征成为未来经济发展的模式。循环经济的特点要求必然以制度作为重要保障。目前,建立循环经济制度中企业内部制度是一个非常重要的组成部分。它不仅可以节约制度成本,而且也可以运用市场机制调动企业建立循环经济的积极性,企业并购方式是实现外部制度内部化、充分利用企业内部制度优势建立循环经济的重要途径。而国家政策引导、税收优惠及财政补贴可以促进这种并购行为的进行。