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131.
Jixia?Yang Gary?J.?CastrogiovanniEmail author Robert?Justis 《The International Entrepreneurship and Management Journal》2005,1(1):9-25
This article focuses on the structuring of the corporate headquarters in a franchise organization. Four essential issues that are related to franchisors organizational structure are discussed—homogeneity and heterogeneity of franchisors structure, company-owned and franchise arrangement, the dynamics between strategy and structure, and performing innovative and administrative functions simultaneously in the headquarters. Propositions are given for each issue. The results of qualitative analysis associated with each issue are discussed. 相似文献
132.
加强企业文化建设的本质是不断强化先进文化在企业各项工作中的地位和作用,发挥先进文化的思想内涵和科学动力,引领企业的前进方向,提高企业员工的思想素质、道德观念、业务能力,不断推进企业的科学发展。 相似文献
133.
《International Journal of Auditing》2017,21(3):304-323
This study examines the association between cash‐based compensation of directors on the audit committee and the propensity with which firms beat forecasted earnings by a large margin. We also examine how this association is affected by CEO power and three agency risk factors present in the firm, namely size, leverage, and performance. We find that greater cash in the compensation structure is negatively associated with the likelihood of actual earnings beating forecasted earnings by a large margin. In addition, we find that this negative association is modestly weaker in firms managed by a powerful CEO and stronger in firms that are exposed to more agency risks. Findings generally suggest compensation plans comprised predominantly of cash may promote objective financial reporting oversight performed by the audit committee and more specifically when CEOs are less powerful and need for monitoring is heightened. Our results have implications for investors, directors, regulators, governance activists, and future researchers. 相似文献
134.
Alessandro Minichilli Jonas Gabrielsson Morten Huse 《Corporate Governance: An International Review》2007,15(4):609-622
Board evaluations can contribute to effective boards and improved corporate financial performance. The increasing interest in the practice of board evaluations, however, calls for a more systematic and careful approach than has been employed in the past. While most attention has primarily been focused on the content of board evaluations, this article outlines the features of various possible board evaluation systems. Based on state‐of‐the‐art research on boards and governance, we contend that a comprehensive board evaluation system needs to include decisions about: (a) the agent who evaluates the board; (b) the content, or what the evaluation should deal with; (c) the addressee and other stakeholders for whom the board is evaluated; and (d) how the board is evaluated. These key decisions should not be seen as independent of each other as they have consequences for the kind of system that will be adopted. Following this argument, we present four different board evaluation systems: (i) board‐to‐board, (ii) board‐to‐market, (iii) market‐to‐board and (iv) market‐to‐market. The key message we communicate in this article is that there must be a fit between the purpose and the system of board evaluations. There is no universal or “one best way” to evaluate boards of directors. Board evaluations will not meet their purpose unless there is a fit between the agents, the addressees, the content and the modalities of the evaluation. It is important to know who is doing what for whom and how. 相似文献
135.
为了分析发债主体所有制性质对公司债发行定价影响的作用机理,从信用评级高估的假设出发,将所有制性质的定价作用区分为直接效应和间接效应,基于贝叶斯法则得出两个推断:评级高估会导致发债主体所有制性质对公司债发行定价的直接效应;高信用等级公司债发行定价会受到发债主体所有制性质的直接影响,低信用等级公司债则不然。通过对2007—2013年沪深两市公开发行的公司债进行实证分析,推断得到了验证。这些分析有利于剖析民营企业融资歧视的形成机制。 相似文献
136.
针对各种不同的企业剥离形式的分类问题,本文提出一种基于所有权分拆的企业剥离形式的分类方法。按照我国现行民法通则和物权法,所有权由占有权、使用权、处分权和收益权这四项基本权利构成。剥离发生时,被剥离资产的这四项基本权利可以被分拆开,并把这些分拆开的基本权利在剥离的各参与方之间进行分配。在理论上,这四种基本权利分拆开后重新产生的权利组合可导出16种基本企业剥离形态,且可归纳为两大类:完全剥离和不完全剥离。研究认为,企业剥离是被剥离资产所有权的分拆和重新配置,不同的分拆和配置导致不同的剥离形式。 相似文献
137.
企业志愿者活动:实现CSR的一个有效路径 总被引:1,自引:0,他引:1
企业志愿者活动是企业社会责任践行的重要方式与有效路径。有效的企业志愿者活动可以实现多赢,把社会、经济和环境主体与员工的热情以及企业经营需要匹配起来。通过实施志愿者活动,企业将赢得公众的认同与支持,提升良好的企业、产品或服务的形象,还将有利于员工的组织公民行为的产生。良好的效果源于对企业志愿者活动从战略到战术层面的有效管理,有效的企业志愿者活动管理应该以战略定位为基点,系统的计划为前提,有效的组织为关键,适当的控制为重点。 相似文献
138.
139.
中国入世给国有商业银行带来了前所未有的挑战和机遇,国有商业银行如何在规范中求发展,在竞争中寻合作,改革和完善公司治理结构,文章在对国有商业银行公司治理结构现存问题进行分析的基础上,提出了改革思路。 相似文献
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