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151.
大量的文献研究表明,品牌塑造不应仅仅针对顾客,或只是属于营销部门的责任,而必须针对所有利益相关者,成为整个公司所有部门的职责,成为一项全员、全过程、全方位的事业。本文初步分析了组织内职能部门(员工)在品牌关系发展中的责任,以及组织部门对品牌关系发展的影响。在此基础上,重点提出了基于利益相关者-品牌关系的组织价值主张、品牌文化理念、基于品牌塑造的组织整合与界面管理等策略措施,为更好地发展利益相关者与品牌之间的互动关系,创造品牌价值提供建议。 相似文献
152.
关系网同时存在于中西方的社会实践并在商业活动中扮演重要角色,但迄今为止的研究较少针对性的探讨中西方关系网的差别及形成这些差别的本质原因。本文从社会架构和文化价值出发,分别分析了中国的guanxi与西方的networking,从四个方面分析得出了它们的差别及形成原因。在此基础上,本文进一步提出了对中外跨国企业如何善用所在国关系网络的启示。 相似文献
153.
154.
借助于结点活性的概念来描绘供应商的属性与状态,并结合企业网络中网络关系与网络结构的理论划分原则,通过将项目投资组合理论与企业网络理论相结合,尝试从供应商网络关系、网络结构与结点活性三个角度对供应商网络效率进行分析。基于美的空调的案例研究发现,从网络关系视角来看,焦点企业与供应商之间的信息共享程度、企业高层及中基层员工的交流频率将对供应商网络效率产生重要影响;从网络结构视角来看,焦点企业与供应商之间的业务份额对于供应商网络效率的影响作用较为明显;而从结点活性视角来看,焦点企业在供应商客户群体中的排名以及彼此之间的技术合作强度是影响供应商网络效率的重要因素。本文的研究成果对于供应商网络管理实践以及焦点企业供应商选择具有重要的借鉴意义与指导作用。 相似文献
155.
大众伦理和一般道德要求委托人和代理人都不应该危害对方的利益,以保持信任关系的稳定。但这种信任关系的存在不可避免地会产生委托关系内部成员间相互容隐的现象,这无疑会对犯罪控制、实现治安利益产生一定的负面影响。信任关系与法律关系间存在张力,两种利益间的协调成为问题。应当明确法律尤其是刑法决不能伤害人性道德的基本价值,同时在信任关系和法律关系矛盾问题的解决上,应考虑实际情况,不可偏执于一端,以寻求平衡共存为最妥善的解决之道。 相似文献
156.
157.
158.
作为一种日益成熟的研究范式,社会网络分析已经引起了多个学科的关注和应用,也为市场营销学提供了崭新的思想、方法和借鉴工具.文章首先阐述了社会网络分析的基本思路,在此基础上比较了社会网络分析的两种具体研究方法--自我中心网分析和整体网分析.讨论了社会网络分析在市场营销学的应用,重点指出了社会网络分析在发掘意见领袖和重估顾客价值方面的独特作用.对社会网络分析在市场营销学中的应用进行了简要评述,并指出了其局限性. 相似文献
159.
李琼 《安徽工业大学学报(社会科学版)》2013,30(3):83-84
接受美学理论认为,文本只有在读者积极参与下才能成为文学作品.翻译过程中,源语文本在译者积极动态的介入下,将未定性和开放性的文本形成并不完全对等的目的语文本,两者之间同中有异,互补互足. 相似文献
160.
Li Ling-yee Author Vitae 《Industrial Marketing Management》2010,39(2):195-201
In export businesses where overseas agents enjoy much better knowledge of customers, competitors and institutional environments, a major challenge facing export channel management is encouraging extra-role behavior in forms of agents' spontaneous, cooperative, and innovative actions when formulating and executing strategic decisions for export markets. This study addressed this major challenge by developing an integrated model of agents' extra-role behavior which proposed that the exercise of economic, social, and justice related sharedness mechanisms when making and executing strategic decisions of channel partnerships can be expected to have a positive effect on channel relationship performance. The model was tested by a sample of 353 exporting manufacturers. The empirical evidence showed that channel relationship performance was strongly and positively affected by exporters' perception over agents' extra-role behavior over strategy formulation and execution. Exporting firms are advised to enhance likelihood of agents' extra-role behavior over strategy formulation and execution by expanding inter-organizational sharedness mechanisms in the forms of agents' contract inclusiveness, agents' relationship trust, and agents' decision-making procedural justice. 相似文献