国际物资采购与物流体系发展趋势

概述了国际物资采购与物流体系发展的趋势;着重分析了全球化采购趋势、电子化采购趋势以及物流业务外包趋势。     

模糊数学在环境资源价值评估中的应用——以海河流域天津段为例

环境资源是社会经济可持续发展的物质基础,而流域环境资源是其中的重要组成部分.以水环境为基础的流域环境对社会、经济、文化的发展至关重要,因此,对流域环境资源的价值进行评估,并把它纳入到国民经济核算体系当中已成为当前的研究热点.本文首先明晰研究环境资源价值的目的、意义和概念,然后分析环境资源价值的构成,提出一套较为完整的流域环境资源价值评估的理论、原则和方法.在此基础上,以海河流域天津段为例,根据上述环境资源价值评估理论与原则,运用模糊数学工具建立流域环境资源价值评估模型,评价海河流域环境资源的总经济价值,并与传统模糊数学方法加以比较.     

论人民币内外价值偏离

近几年来,人民币同时面临对外升值和对内贬值的双向压力。本文以“一价定律”为理论视角,分析了人民币内外价值偏离的表现及其危害,并从涉外经济政策层面探讨了内外价值偏离的深层原因,进而提出纠正人民币内外价值偏离的对策性建议。     

Testing for negativity in a demand system: A Bayesian approach

The paper introduces Bayesian inference into a demand model. This allows us to test for the negativity condition of the substitution matrix which is difficult to handle directly in the traditional approach. To illustrate the Bayesian inference procedures, we estimate the Rotterdam model and test the demand properties using Japanese data. The empirical results show the importance of specifically considering negativity in demand analysis. First version received: September 1997/final version received: February 1998     

嵌入组织因素的生态化技术创新过程模型及其制度结构-功能研究

提出了五维度的生态化技术创新制度分析框架,并进一步推演出包含了11类制度的生态化技术创新制度结构-功能理论框架。     

公允价值会计顺周期性及其改进——基于金融危机的视角

近两年的金融市场动荡显示了会计信息的不确定性,公允价值会计（FVA）方法被引入到银行的资产负债表中,是金融机构首选的核算框架。FVA方法的缺陷可能会带来波动性和顺周期性,因此需要一些改进。资本缓冲、前瞻性的拨备和更完善的信息披露有助于减轻FVA方法的顺周期性。会计估值方法、审慎监管措施和风险管理之间需要相互协调,并根据各方要求作出调整。     

“新常态”下中国经济的“减负”之道

基于广义虚拟经济的理论框架,分析了“新常态”下中国经济如何寻找新的增长动力的问题。广义虚拟经济理论基于全新的财富观,以二元价值容介态为基础,从“新供给创造新需求”的角度,论述了满足人们心理与精神需求的虚拟价值的创造对经济发展的重要性。进而在广义虚拟经济理论的框架下,对“新常态”下健康类产业、文化娱乐产业以及教育类产业,这三个可以成为中国经济新的增长点的产业进行了分析,并将它们总结为拉动中国新一轮增长的“新三驾马车”。最后,提出在“新常态”下,我们必须重塑财富观,重新认识与审视经济,不仅要从观念上要完成从“需求”向“供给”的转变,也要在经济结构调整中完成从“创新”到“创意”的转型。     

组织学习与连锁物流能力的关系研究

文章在回顾国内外有关文献的基础上,针对我国连锁物流的现状及存在的问题,提出了连锁物流能力、物流学习能力和组织学习的概念及构成要素、组织学习和连锁物流能力的作用关系概念模型,为连锁物流能力及物流服务质量的提升指明了方向,同时也为进一步在中国的实证研究奠定了基础。     

外贸服装企业供应链危机预警指标体系研究

在我国外贸服装企业快速发展的同时,其供应链也承受着巨大压力,各种国内外因素引起的供应链危机使得外贸服装企业优胜劣汰进程加快．提高供应链危机管理能力和加强自身竞争力成为企业生存的当务之急。文章立足于外贸服装企业,对其供应链危机预警展开研究,并基于粗糙集理论对预警指标体系提出了优化方法。     

传统物流向现代供应链管理转变的策略

供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分,也是供应链管理的核心。随着物流供应链逐步在全球范围内加强,我国物流企业呈现出较高的增长势头。但是,由于人力成本增长、人民币升值压力的制约,我国物流企业的竞争力逐渐被削弱。因此,我国物流企业只有走供应链管理的道路,才能取得长足发展。本文以物流供应链管理涵义为依据,分析了供应链管理与传统物流的区别,指出了当前我国物流业面临的挑战,在此基础上提出了传统物流向现代供应链管理转变的策略。