谈工程项目预算管理

本文作者为施工企业建立健全工程项目预算管理体系献策。施工企业项目部是对工程项目实施管理的派出机构,是实现成本控制及成果的责任中心,为推行工程项目全面预算管理,施工企业应建立健全工程项目预算管理体系,保证企业经营目标的实现。但现行项目预算管理工作仍有不少问题急需改进。     

工程量清单计价及其优越性的分析

我国传统的工程造价管理是按照定额模式进行计价．是与高度集中的计划经济相适应的概预算定额管理制度。建设工程概预算定额管理制度曾经对工程造价的确定和控制起到过积极有效的作用。随着我国对外经济的开放及与国际经济的逐步接轨。使得概预算定额管理制度与市场经济的发展越来越不相适应。因此对现行工程计价方式和工程预算定额进行更深入的改革势在必行。实行工程量清单计价将改革以工程预算定额为计价依据的计价模式，逐步形成“市场形成价格、企业自主定价的新格局”，把工程计价的权力真正交给企业，交给市场。可以说，实行工程量清单计价模式是市场经济的必然产物。     

通信企业实施成本定额管理浅见

进入21世纪以来，我国通信企业的改革步伐加快，为达到合理控制成本，实行成本定额管理是十分必要的。由于通信企业的运营特点是提供通信服务，那么支持服务的成本结构就不是单纯的材料费、人工费等，而是包括了通信网络维护等不能直接分摊到业务种类中的服务成本，因此，服务被量化十分困难。笔从通信企业的生产过程入手，通过细化流程，建立成本定额管理系统。     

关于定期定额征收若干问题的思考

定期定额征收是当前税务机关对大多数中小纳税户所采取的税款征收方式。由于定额所确定的应纳税额是根据间接资料推算出来的税额，不可能与实际应纳税额完全符合，而且定期定额管理法规长期缺位，因此极易引起征纳双方的争议。本试图通过对定期定额征收若干问题的剖析，探索规范和加强定期定额征收工作的新思路。     

预算定额管理在国有企业全面预算管理中的应用研究

国有企业是我国经济体系的重要组成部分,对于国企来说,定额管理有着重要的作用,能够保证国企资源实现最优化配置,避免出现资金浪费的情况出现,促使企业效益能够实现有效提升.因此,为了能够实现这一目标,国企在实际的全面预算相关管理工作中,需要将定额管理应用在其中,促使企业能够实现更好的发展.     

高校预算定额标准体系研究

自从2000年我国进行部门预算改革后,高校开始对预算的编制方式、编制内容及编制方法进行改进,并且取得了显著成效.明晰与构建高校预算定额标准体系是高校预算准确性与有效性的重要保障,益于高校更好的利用预算管理保障其发展目标的实现.但是目前高校预算定额标准体系仍然存在基础数据不准确、标准不统一等诸多不足,这严重影响着高校预算管理在财务管理中的作用发挥,急需对高校的预算定额管理的方法等进行系统梳理.鉴于此,本文试图在解释高校预算定额管理基础上,着重对高校预算定额管理的测定方法进行系统化的梳理,并在此基础上提出构建高校预算定额标准体系的提升策略.期望本文结论对高校预算管理水平的提升与完善具有重要启示.