你会鉴定家装质量吗？

新居终于装修完工了。面对焕然一新的家,你知道如何鉴定装修工程质量吗? 由于装修主要是手工操作,施工人员的技术水平、施工工期以及施工季节都会影响到实际的工程质量。尤其是目前装修市场还不很规范,更是甲乙双方各执一理。 为此,本刊记者专门走访了北京南方双盛装饰有限责任公司工程总监于晖,对消费者自己鉴定家装质量作了具体阐述。     

项目经理人对维持道德标准的抉择分析

项目经理是负责管理整个项目的个人,是项目管理的决策制定者,也是项目成败的最终负责者.他是一个复杂的关系矩阵的焦点,这一矩阵包括了顾客、工人、供应商和项目业主,其中项目业主是项目的投资人和所有者,是项目在工期、质量、预算、范围等方面的最终决策人.可见,项目经理作为项目的经营管理者与项目业主之间就形成了实际意义上的委托代理关系.     

合同管理中的变更与索赔

华东勘测设计研究院三峡工程建设监理中心承担的监理项目临时船闸及升船机工程是三峡水利枢纽工程1997年大江截流关键项目之一，具有工期紧，施工技术复杂，涉及外部条件范围广，各种自然条件变化多等特点，因此变更与索赔是必然的。公正合理地解决合同变更与索赔，能达到宏观控制的效果，也是监理工程师的职责和义务。     

风险因素与项目总工期的相关性研究

本文提出了一种方法，能模拟活动持续时间的估计，并能较精确地判定各风险因素对总工期的影响，为找出主要风险因素。采取相应的应对措施提供了科学依据。     

CPM网络中次关键路线的快速计算和显示

本文论述了CPM网络中次关键路线的重要性 ,介绍了一种求解次关键路线的最简单的方法 ,给出了用于存储网络图的十字链表的完整定义 ,提供了计算次关键路线路长和显示次关键路线的程序框图。     

基于遗传算法的网络计划工期——费用优化

建立PERT网络工期－费用模型，应用遗传算法进行求解，适用于大型网络计划。     

基于博弈的建设项目最优工期的确定与控制

一、问题的提出建设项目工期的最优确定与控制问题一直是项目管理理论和实践工作者十分关注的课题之一。长期以来 ,人们利用网络模型对建设项目工期最短等问题进行了广泛深入研究 ,取得了不少成果。可从实际上看 ,特别是我国实行新型管理制度以来 ,建设项目工期的最优确定与控制问题仍然缺少有效的解决方法。业主与承包商是建设项目的主体。业主追求建设项目早完工 ,以便于早投产、早还贷 ;承包商为了追求其收益最大化 ,希望工期能够宽松一些 ,以免压缩费用的出现。为此 ,业主为了达到缩短其工期的目的 ,有时采用合同总价加缩短工期支付奖金…     

建筑物整体平移新技术施工中的质量管理和工期管理

新技术建筑工程往往没有相应的设计和施工技术规范，在施工中如何进行质量管理和工期管理是一个崭新的课题。本结合建筑物整体平移工程施工中的管理经验，简单讨论了新技术建筑工程施工的特点和质量管理和工期管理。     

第四章 工程分包之他山之石——合理解决工程分包付款担保——澳大利亚建筑界的经验

在国际承包工程项目的实施过程中，分包是一种常见的经营方式，分包的内容也因工程的规模和复杂程度而异。某些项目的业主尤其是政府业主，也存在不能及时支付工程款的现象。那么，在力求达到质量满意、缩短工期、减少费用的同时，分包商的风险与责任如何合理地转移？利润与效益又如何有效地保护？