企业科技项目管理问题分析与优化创新

企业科技项目管理,影响着企业的自主创新能力,以及生产水平,要注重科技项目和科研成果的研发与投入,但是在企业科技项目的研发过程当中,会遇到许多问题,需要采取怎样的管理措施,保证科技项目的顺利进行。     

论石油企业员工培训中存在的问题分析及强化对策研究

随着社会的不断进步,人才素质的完善正逐渐成为各企业的关注点,但是由于目前企业内部员工培训制度的不完善,因此造成企业员工素质普遍过低的现象,文章针对当下石油企业员工在培训中所存在的问题进行分析,提出转变管理理念、树立全新培训思想、确立实际的培训内容等措施,希望能够改善企业在人才培训中所遇到的状况。     

增进层级沟通 建立心理疏导长效机制

大港油田公司市政服务公司组建于2018年4月,承担着大港油区市政排水(雨污)、托幼服务、污水处理、市容秩序维护、道路设施维护、商贸房、农贸市场和商贸街管理、水源井管理、土地管理等业务。2019年,石油矿区剥离了企业办社会职能。在转型发展时期,矿区员工工作和生活节奏明显加快,竞争日趋激烈,很多员工或多或少出现心理紧张、压抑等情况。     

石油工程施工进度计划的编制与应用研究

石油产业是一个国家经济发展中的重要产业,占有极其重要的地位,甚至关系到国家的综合国力。近些年来,我国经济与科技快速发展,石油产业也取得了相当大的进步,我国对石油产业的发展十分重视。但是石油的工程规模较大,施工的难度也很大,本文通过针对石油工程施工的进度、计划的内容、编制等问题进行分析,探讨产生问题的原因以及解决措施。     

项目总控管理模式下的BIM实施前策划研究

传统项目管理模式在大型工程上存在决策水平一般较低、管理目标容易失控、风险管控经常失效的弊端,文章基于"项目总控+BIM"的模式提出了一个解决这个问题的有效途径。项目实施前的策划非常重要,决定了管理模式能否顺利实施。从策划内容、相关因素、实施原则和流程等方面论述了项目总控模式下BIM实施前需要研究的内容。     

浅谈承包商的工程保函管理

工程建设项目具有投资数额大、建设周期长、产品的单件性等特点,建设过程中不可控因素较多,因此参与工程建设的各方都面临着较大的风险。工程担保作为工程风险转移的一种重要形式,有效地保证了工程建设项目的顺利实施。在工程担保中,目前应用较多的是银行保函。本文着重谈一下在工程实施过程中常见的保函类别以及承包商应如何加强保函管理,以维护自身利益。     

如何得到合理的价格

在实际工作中，针对有人反映有些项目的政府采购价高于当地市场平均价格的问题，笔者经过深入的调查与分析后认为，大部分采购项目的中标价，符合采购价低于当地市场平均价格的要求，极个别的出现政府采购价比市场平均价高的原因有：     

浅析石油行业税收负担及其对策

石油工业作为我国国民经济的一个基础产业和重要支柱，在国民经济发展中发挥着极其重要的作用。然而经过40多年的发展，大部分油田已经进入中后期开发阶段，采掘行业的劣势逐渐显露，资源可采储量越来越少，开采难度越来越大，开采成本越来越高。从胜利油田的情况看目前油田综合含水率、自然递减率、综合递减率居全国之最，整体生产经营遇到了前所未有的困难。     

报告称2002年前全球天然气需求将超过石油需求

总部位于科威特的环球投资机构日前发表报告指出，到2020年．全球能源市场每年对天然气的需求量将比对石油的需求量高出4．4％。