“一带一路”倡议下管理会计存在的问题和应对措施

随着"一带一路"倡议的实施,我国的经济将与"一带一路"所涉及的国家经济交往更加密切,这也将促进我国经济的发展,为我国的众多企业带来了发展的良机。我国的企业要想在这个阶段把握良好的发展机遇,必须重视管理会计的应用发展与变革。就目前来看,我国的管理会计存在着理论体系不健全、相关人才缺失等不足,因此在今后的发展道路中,应该正确认识管理会计的重要性,制定相应措施来弥补其不足。     

高校“双一流”建设财务保障分析与思考

文章基于"双一流"建设背景,以财务保障分析为视角,通过分析高校财务现状以及存在的财务困境,提出了优化资金配置的改进措施,为高校在"双一流"建设中提供财务保障提出合理的政策建议。     

“营改增”后固定资产会计核算探讨

随着社会经济的快速发展,国家积极推行营改增税收体制改革,其是由营业税变为增值税,以此更好的满足社会经济发展需求。其中,固定资产会计核算非常关键。基于此,本文主要论述了营改增环境下,企业固定资产会计核算相关知识,希望对相关领域研究有帮助。     

“三驾马车”拉动企业转型发展

公司制改造后江苏农垦集团南通有限公司转型发展任务艰巨,公司经过4年的摸爬滚打,逐渐明晰发展思路,以挖掘企业资源、提升企业能力、丰富企业文化"三驾马车",抓核心、增动能、造氛围协调拉动公司转型发展。     

项目总控管理模式下的BIM实施前策划研究

传统项目管理模式在大型工程上存在决策水平一般较低、管理目标容易失控、风险管控经常失效的弊端,文章基于"项目总控+BIM"的模式提出了一个解决这个问题的有效途径。项目实施前的策划非常重要,决定了管理模式能否顺利实施。从策划内容、相关因素、实施原则和流程等方面论述了项目总控模式下BIM实施前需要研究的内容。     

“一带一路”背景下江苏企业战略管理会计应用研究——以徐工集团为例

"一带一路"战略的实施对江苏企业来说,既是机遇,也是挑战。江苏企业在海外发展的过程中越来越意识到战略管理会计的重要性。因此,文章基于战略管理会计的视角,结合"一带一路"国家战略的实施背景,对江苏代表企业徐工集团战略管理会计应用模式进行了介绍与分析,从而为江苏企业在复杂多变的国际环境中有效运用战略管理会计提供应用建议与指导。