谈企业集团内部结算中心功能的完善

内部结算中心是将商业银行的基本职能和管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式。对集团公司和下属单位之间日常经济业务往来中的资金结算、调度、融资等活动进行组织、协调、监督和控制。成立内部结算中心 ,是大型企业强化集团财务管理的一种较为有效的措施 ,本文就此谈几点看法。一、目前我国企业集团内部结算中心运行中存在的问题1 行政干预较多 ,贷款管理技能弱。内部结算中心不同于商业银行 ,它作为企业集团的直属职能部门受制于企业的领导。银行实行资产风险管理 ,对贷款的审查极为严格 ,而结算中心放贷由集团…     

中国保险入世2002年保险市场回顾

历史又翻开了新的一页。覆盖全国大部分地区的漫漫飞雪，遮掩了2002年的热闹与喧嚣，年终岁末反倒显得平静。回眸2002年的保险市场．感叹入世一年间，多少新事入眼来。     

解读高成长企业

高成长企业形成条件包括外部环境和内部条件。其战略路径可分为企业内部高成长战略、企业并购高成长战略和企业联盟高成长战略。     

我国物流法律体系的探讨

我国物流业经过几十年的努力建设已取得很大进展，但作为调整物流活动中各种关系的法律法规的制定和修改却相对滞后，从某种角度上看，法律法规的不完善导致了物流市场运作不规范，这已成为当前物流领域发展出现混乱现象的重要原因，直接影响着这一产业的健康发展。特别是在我国加入WTO后，必须履行各项相关规定条款，物流产业要与国际接轨，而我国目前的物流市场管理与行业管理关系还没有完全理顺，远落后于市场发展和WTO规则的要求；现有的物流法律法规也必须进行全面的清理，对相互矛盾或冲突的法律文件进行统一。因此，整顿我国物流业的当务之急是建立以法人治理结构为基础的现代企业制度，尽快修订完善相关物流法律法规，建立一套完善的物流法律体系。     

企业发展战略刍议

“机遇”一词在《辞海》中特指导致科技新突破的原定研究进程所未料到的偶然事件或机会，其主要特点是意外性，但它的出现有其客观性、必然性和规律性。     

“超车道”何时换名？

2006年5月1日,是《道路交通安全法》实施两周年的日子。中午,石家庄市长途客运公司李先生开的依维柯客车停在北京市丽泽桥长途汽车站。记者问李先生来时的高速公路上“超车道”,“行车道”标志换了没有？李先生一脸茫然: “为什么要换？”同样对这个问题感到茫     

新一代CEO的时代特征

进入21世纪，随着中国一批大企业的换帅，新一代CEO也横空出世，一个新的CEO时代已经来临。21世纪初，正是中国社会稳定、经济繁荣的难得的发展期，特定的时代背景为新一代CBD们提供了展示才华的平台。     

现金折扣会计处理管见

工业企业在实务处理上多倾向于将现金折扣作为费用的增加处理，而商品流通企业则倾向于将其作为收入的减项处理。但两在现金折扣金额的计量上均存在价款折扣与价税合计折扣的差异，如何协调该差异和规范会计行为呢？笔认为．应按价税一致性原则和实质重于形式源则重新定位现金折扣的计量与账务处理。     

内部审计质量管理系统初探

本文以系统论为基本理论支撑来构建内部审计质量管理系统,一方面将内部审计质量管理系统纳入组织整体质量管理系统,另一方面重点探讨了内部审计质量管理系统的整体设计思路及各子系统的具体内容。     

谈现代企业制度下的内部审计

内部审计是现代企业制度下企业自我约束的重要手段。本文从我国的实际情况出发，从明确内部审计定位、强化其独立性、拓展业务范围、增强风险意识、加强法制建设等几个方面，阐述了加强内部审计的具体措施。