我与工行共成长之“三步曲”

第一乐章：蹒跚学步之踮着脚尖跳芭蕾初入工行这个大家庭，在一线柜台这个最容易接触客户的舞台上，开始了自己职业生涯的第一步。点钱、轧账、打算盘……从无到有，一步一步地开始学习。     

街头卖药的“三步曲”伎俩

毫无疑问,销售人员的真正目的就是卖药,拿提成。至于卖给谁，对那个人是否有用或者有害，根本不在她们的考虑范围之内。每到周末的时候,总是能看到路边会突然出现一些＂小摊＂,有正规厂家的促销,也有一些小商小贩的清仓。或许,最多的还是房产中介公司的租、售房的广告牌。这不,和母亲吃完早饭,一路溜达回来,对他们＂巡视＂了一遍。这时,正好路过那个常去买药的药店门口。今天突然在门前摆了张小桌,桌子上有一些要销售的产品和一些宣传资料,旁边还有一个较大的宣传牌。     

加油"十三步曲"中的细节

说起加油“十三步曲”,作为中国石油的加油员没有谁不熟悉的。“十三步曲”将一个简单的加油过程细分为十三个步骤。然而.看似简单的加油过程.其实有着丰富的内容。同样的加油步骤.同样的加油方法,不同的加油员工.就会有不同的加油效果,究其原因.造成的差距就在于规范化的动作.规范化的动作在于每一个细节的执行。1.迎候时.站在入口一侧.面向车辆进入方向.这样有助于引导好车辆.准确判断车辆所需油品和油箱位置:     

专卖店管理三步曲

专卖店管理一直是企业的销售管理的头等大事，管好了，专卖店经营成本会降低，销售收入会增长；管不好，各种经营管理费用会大大增加，而专卖店的贡献则起色不大。     

奏响信息化建设新乐章

如何为中小企业提供有效的移动信息化服务，促进其运用移动信息化的手段，以提升经营管理效能？这是中国移动江苏公司一直寻求解决的课题。苏州分公司以帮助中小型企业“强身健体”的“三步曲”为切入点；无锡分公司以融合多项通信和信息技术推出“会务通”，奏响了江苏公司信息化建设的新乐章。     

诊断、提炼、落地，企业文化构建三步曲——食品行业企业文化建设实践

A公司是国内一家大型乳制品企业,虽然多年来一直在市场上占据主导地位,但是近年来本地区一家邻近的同行业企业和其他国内企业的迅速崛起,使企业主要管理层深感企业不能再安于现状.     

话说领卡“三步曲”

递交信用卡申请表、领取小礼品后，是否就能顺利地等来信用卡呢？这其中的曲折不妨称之为领卡“三步曲”，亦喜亦忧，感受颇深。     

村委书记致富三步曲——尹生明带领村民发展养牛业纪实

以前的吉林省辉南县杉松岗镇石大院村,给人最深刻的印象就是贫穷落后,村民们居住在陈旧破烂的草房里,村委办公室经常是锁头看家无人办公。农闲时节,大家闲来无事就打扑克,参与赌博,好事者更使得封建迷信成风。村民们大都无科技文化素质可言,再加上石大院村地处已停采的煤矿区,人多地少,土地贫瘠,全村人均收入低于全县农民人均水平,村集体没有可供支配的经济来源。     

豫园改制三步曲——专访上海豫园旅游商城股份有限公司总裁程秉海

现在豫园商城的历史,要追溯到600年前诞生的城隍庙和由此逐步形成的市场,素有“白相城隍庙”的民风习俗,是上海人最乐意去的绝妙场所。这里集中了丰富多样的上海小吃、各种各样的戏曲曲艺,还有富有民族特色的荷花池、九曲桥。     

我国铁路运价模式改革的初步设想

铁路不仅是一个自然垄断行业,在我国还受行政垄断的羁绊,虽说近年来随着国内市场经济改革的不断深入,铁路运价改革已有进展,但距离走上市场化道路,形成市场价格机制还有很长的路要走。本文在阐述铁路行业运价现状的基础上,分析了我国铁路运价模式改革需要考虑的影响因素,提出了我国铁路运价模式改革的"三步曲"设想,即:以回报率定价为主的近期方案,以价格上限制为主的中期方案,以市场定价为主的远期方案。