全文获取类型
收费全文 | 56964篇 |
免费 | 137篇 |
国内免费 | 66篇 |
专业分类
财政金融 | 5771篇 |
工业经济 | 3649篇 |
计划管理 | 12477篇 |
经济学 | 4978篇 |
综合类 | 4679篇 |
运输经济 | 632篇 |
旅游经济 | 217篇 |
贸易经济 | 12920篇 |
农业经济 | 3733篇 |
经济概况 | 7598篇 |
信息产业经济 | 157篇 |
邮电经济 | 356篇 |
出版年
2024年 | 124篇 |
2023年 | 495篇 |
2022年 | 713篇 |
2021年 | 625篇 |
2020年 | 615篇 |
2019年 | 827篇 |
2018年 | 353篇 |
2017年 | 909篇 |
2016年 | 1320篇 |
2015年 | 1978篇 |
2014年 | 4751篇 |
2013年 | 4044篇 |
2012年 | 4592篇 |
2011年 | 4986篇 |
2010年 | 4279篇 |
2009年 | 4196篇 |
2008年 | 4166篇 |
2007年 | 3146篇 |
2006年 | 2619篇 |
2005年 | 2837篇 |
2004年 | 2547篇 |
2003年 | 2269篇 |
2002年 | 1476篇 |
2001年 | 1171篇 |
2000年 | 989篇 |
1999年 | 300篇 |
1998年 | 246篇 |
1997年 | 163篇 |
1996年 | 106篇 |
1995年 | 80篇 |
1994年 | 47篇 |
1993年 | 40篇 |
1992年 | 15篇 |
1991年 | 32篇 |
1990年 | 12篇 |
1989年 | 36篇 |
1988年 | 7篇 |
1987年 | 7篇 |
1986年 | 12篇 |
1985年 | 15篇 |
1984年 | 2篇 |
1983年 | 9篇 |
1982年 | 2篇 |
1981年 | 8篇 |
1980年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 46 毫秒
91.
一、连锁经营的概念、经营类型及其优点。1.连锁经营的概念。连锁经营从本世纪初出现,到20年代形成第一个发展浪潮,30年代进入超级市场发展期。现在我国汽车维修领域,连锁经营的发展趋势不断扩大,促进了维修行业不断革新经营形式、维修经营计划、部门化管理方式、自助服务、配件超市、专业应急维修等一系列经营管理技术相继问世,使得连锁经营技术逐步提高,形成一套连锁独特的方式方法,使得维修领域发生了一场根本性的革命。 相似文献
92.
基层银行如何认清形势,转换观念,增强自身竞争能力,日益成为诸多经营管理者密切关注和认真思考的课题。笔者认为,有效实施客户定位策略是基层银行增强核心竞争力,从而赢得竞争并促进自身发展的必由之路。 相似文献
93.
贵州的旅游资源之丰富,足以支撑一个旅游大省的概念,旅游产业完全可以在贵州的发展中起到支柱作用。但现实情况是,旅游业在贵州的地位还不够突出,无法马上起到主要支柱作用,对国民生产总值的贡献还比较低。如何推动生态立省与贵州旅游经济的统筹发展,应该是一个当务之急。 相似文献
94.
文章阐述了在新的时代背景下,媒体如何设计、构建人物对话栏目,提倡人物对话栏目从受众市场出发,以人为本,通过精心设计的对话塑造血肉丰满的人物形象,在节目中注入人文色彩,从而打造成传媒品牌栏目。 相似文献
95.
中国电信在转型战略之时,确定了新的品牌定位——“现代综合信息服务提供商”,品牌口号是“世界触手可及”。如此气势磅礴的口号,表明了中国电信全力打造自身、倾心关注客户的决心。被称为中国电信信息化战略转型标志的管理支持系统(Management Support System)项目,即中国电信与全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商 SAP 合作、由毕博管理咨询公司负责实施的 MSS 项目,公司自2004年4月试点上线至今经过了一年半磨合运转,逐步在财务、工程、人 相似文献
96.
97.
98.
<正>市场细分其实就是根据消费者对产品和营销组合的不同需求,把市场分割为具有不同需要、性格或行为的购买者群体,并勾勒出细分市场的轮廓。欧美国家,美国通用食品公司生产的咖啡牢牢占据着市场的领先地位,在各阶层人士中享有很好的口碑和销售上的最佳回报。这是为什么呢,因为通用食品对旗下各种品牌的咖啡进行了准确的市场定位, 相似文献
99.
现年35岁的王中旺说:『我第一次挣钱最多的是收破烂,一天挣了5000元钱,激动得不得了;后来做食品加工,一天曾挣过3万元。最近,「康师傅」和我们签个字就给了3个亿,真是想不通啊!』 相似文献
100.
路耀华 《企业经济(合肥)》2004,(5):27-29
战略管理中的定位失误 企业的战略管理是一个有序而完整的过程。它包括战略规划、战略设计、战备修订等等,但首当其冲的是战略定位。战略定位失准、失误将给企业带来巨大的伤害,甚至危及企业的生存。 相似文献