人力资本参与财务治理探析

一、财务治理的制度逻辑分析从企业财务的性质来看 ,与企业有关系的各利益主体都向企业投入了一定的要素资源 ,在企业对要素的合理配置过程中 ,对企业的价值创造做出一定的贡献 ,也都对企业提出了一定的财务要求权。利益相关者为实现自身的利益追求而将要素投入企业 ,他们在本质上是一个利益共同体。由于不同利益主体都以实现自身利益最大化为基本目标 ,各主体之间的利益冲突不可避免 ,导致各方的财务行为出现非理性化。由于每个人的行动都具有外部性 ,使得个人的最优选择并不等于从企业角度考虑的最优选择。为了确保合作利益的实现 ,使契约…     

深圳五国企国际招标

对于国企股权出让的试点工作,经济学家董辅礽曾经指出政府应特别注重三个问题,一是对国有企业的资产评估,一定要恰当,不可造成国有资产流失;二是解决好分流、下岗职工的安置,要求政府对此必须做好充分的应对;三是解决好原有的负债,如果企业的实际负债过重,介入者可能承担过多负担,就不可能真正吸引注重市场化操作的国外战略投资者.     

试论监事的义务和责任

建立、健全监事会制度，学述颇多，但大多从强化监事会职权方面考虑。本试图就监事的义务和责任进行探讨，以期通过确立监事所负有的义务和责任，促使监事及监事会更好更自觉地履行监督职能。     

蒋勇：启动梦想，铸造成功——太平洋寿险公司广西分公司营业部经理第一名

每一个成功的管理，都有自己独特的管理哲学，蒋勇也不例外。从做主任的第一天起，他就对属下的营销员明确表示，自己和大家绝对不是上下级关系，而是互相帮助的合伙人关系。蒋勇认为，要做好保险先要学会做人，要做一个积极向上充满自信的人，要做一个待人真诚受人欢迎的人，当然最重要的是要成为一个渴望成功的人。