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201.
利基战略:小市场赚大钱 总被引:3,自引:0,他引:3
科特勒根据企业在市场上的竞争地位和竞争行为.将企业划分为市场领先者、市场挑战者.市场追随者和市场利基者四类。克利弗德和赛伍纳(Clifford and Cavanagh)两人曾研究了二十多家成功的中型企业的营销战略,发现这些公司无一例外都是市场利基者。中小企业势单力薄,竞争能力弱.难以和大企业进行面对面的竞争和抗衡,否则无异于“鸡蛋碰石头”。利基战略无疑是中小企业明智的选择。 相似文献
202.
203.
204.
自从把山东省的市场拿下来后,老胖公司的状况已经彻底地从一个小厂变成中型企业,开始推出了很多个牌子,但就“索星”经营的最成功,在山东省内已经是月售8万台,在如今的碟机行业算是一个奇迹。 相似文献
205.
206.
杨兆东 《经济技术协作信息》2007,(25):59-59
目前,国有大、中型企业仍然是我国的核心产业,其稳定国民经济和提高综合国力的作用是其它经济成份替代不了的,发展和壮大国有大、中型企业是国家的一项主要工作任务,因此加强国有大、中型企业的管理其现实意义非常重大。 相似文献
207.
<正>广东粤弘电子设备有限公司成立于1978年,原先是一家生产收音机元器件的小型国有企业,经过20余年的发展,已经成为具备多种电子产品元器件生产能力的中型企业,为许多知名的电器公司提供配套服务,在国内市场乃至国际市场都具有一定的知名度,2005年年初, 相似文献
208.
本文提出,湖北经济要实现在中部的崛起,最关键的就是要扶植出一批优质的中型企业,并对银行如何扶植该类企业群体提供了一整套操作性很强的解决方案。 相似文献
209.
210.
国际贸易中心(以下简称ITC)和ISO新近设计出一项新产品,使之更容易让小型、中型企业(SME)的食品部门从贯彻实施食品安全管理体系中获益。 相似文献