“丰田助学基金”第三期项目启动

2014年3月28日，中国宋庆龄基金会“丰田助学基金”第三期项目启动仪式在北京举行。中国宋庆龄基金会副主席井顿泉、丰田汽车公司专务、丰田汽车（中国）投资有限公司总经理大西弘致、以及师生代表等约150位来宾出席了本次活动。     

丰田混合动力车型累计销量突破500万辆

2013年4月，丰田汽车公司（以下简称丰田）宣布，根据丰田统计结果，截至今年3月底其混合动力车型（包括外插充电式混合动力车）全球累计销量已突破500万辆，达到512．6万辆。一直以来，丰田都把保护环境作为经营中最重要的课题之一，并且基于“只有使环保车得到普及才是真正对环境做出贡献”的理念，始终致力于普及混合动力等环保车型，于1997年12月发布了全球首款量产混合动力车PRIUS普锐斯。     

丰田的混动法则

《汽车商业评论》探访丰田EPT大楼及PEVE电池工厂,近距离观察其如何以混合动力研发为标志,成为全球汽车工业可持续发展中的重要力量从名古屋万豪酒店向东驱车约一个小时,即抵达同处爱知县境内的丰田市,自1937年丰田汽车公司成立,汽车产业就成为丰田市的标志与核心,而日本制造业中心爱知县也作为丰田的故乡闻名世界。这是9月5日清晨,刚刚送走一场急风骤雨的爱知县,碧蓝的天空嵌着大朵大朵的白云,空气通透地令人感觉如同浸泡在一汪清泉里,干静又爽畅。这情形与《汽车商业评论》此行目的很贴合,作为丰田环境安全技术媒体访日团成员,我们通过集中探访     

走进天津一汽丰田

想要使一款车型下线后就迎来广泛赞誉,品质是第一位的,如何打造一款经久不衰、性能卓绝的品质车型?七年前诞生于渤海之滨的天津一汽丰田将给你答案天津一汽丰田汽车有限公司(以下简称天津一汽丰田)是丰田汽车公司在全球50余家整车制造厂中技术装备水平最先进的工厂之一。     

基于全要素创新的丰田管理模式的分析及启示

当前的经济危机下.全球的制造业企业都面临着前所未有的挑战.如何迅速摆脱困境,度过危机是企业家们共同关注的课题.在现实严峻的今天,深入了解和研究丰田的全要素创新管理模式,对我国制造业企业竞争力的全面提升有着重大意义.     

极致丰田何以“迷失方向”

召回，没完没了的召回。丰田已因刹车系统、油门踏板和脚垫问题在全球范围召回了850多万辆，超过其去年的全球总销量，而且召回的范围还在扩大。如果说2009年全球汽车业最令人震惊的新闻是“百年老店”通用汽车公司宣布破产，那么2010年新年伊始无疑是全球汽车老大丰田汽车公司因“天量”召回而在全世界掀起波澜。     

行业

日拟强制汽车采用刹车优先系统 受丰田汽车公司召回事件影响，日本国土交通省开始着手研究强制在新车上采用刹车优先系统装置。刹车优先系统装置指的是，即使在油门踏板不能复位的情况下，依然能踩下刹车使车辆停止的系统装置。目前，日本丰田、日产等部分车型已装有这一系统装置。丰田公司表示今后将在所有车辆上采用此装置。     

丰田汽车将翻新汽车主题设施——“MEGA WEB”

丰田汽车公司发布了位于东京临海副都心的汽车主题设施“MEGAWEB”（东京都江东区，http：／／www．megaweb．gr．jp）的翻新概要。     

丰田以“过去·现在·未来”主题亮相上海车展

随着全球最受关注的汽车盛会之一——第十四届上海国际汽车工业展览会（以下简称上海国际车展）的日益临近，丰田汽车公司（以下简称丰田）正在紧锣密鼓地进行准备，届时将以“过去、现在、     

高校后勤企业 精细化管理水平的提升途径

管理是组织将有限的资源发挥最大效能的过程.作为一种科学的管理方法,精细化管理是源于发达国家的一种企业管理形式,最早由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出,旨在减少一切不利于给产品和服务的最终用户带来好处的活动,对工作流程、工作方法、工作质量等进行持续的改进,主要有两层含义:一是精细化管理排斥人治,崇尚规则意识,强调建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序,以及基于作业程序的管理工具;二是要求管理者实现从监督、控制为主的角色向服务、指导为主的角色转变,更多关注满足被服务者的需求.从某种意义上讲,精细化管理为高校后勤企业提供了一种有效的管理范式.