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《中国电力企业管理》2015,(3):80-81
"身为一名主管,要比员工付出加倍的努力和心血,以身示范,激励士气。"前日本经联会会长土光敏夫,是一位地位崇高、受人尊敬的企业家。土光敏夫在1965年曾出任东芝电器社长。当时的东芝人才济济,但由于组织庞大、层次过多、管理不善、员工松散,导致公司绩效下降。土光接掌之后,立刻提出了"一般员工要比以前多用3倍的脑,董事要10倍,我本人则有过之而无不及"的口号,重建东芝。他的口头禅是"以身作则最具说服力"。他每天提早半小时上班,并空出上午7点半至8点半的1小时,欢迎员工与他一起动脑,共同来讨论公司的问题。 相似文献
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文章从哈代自己的婚姻经历、所处的社会伦理环境以及工业革命和女权主义的影响三方面分析了哈代在其作品中对爱情和婚姻持有矛盾态度的原因。 相似文献
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创新是推动企业发展的不竭动力,是提升企业开发能力的力量源泉,没有创新企业将失去开发能力,最终也将失去市场竞争力。企业的高速发展,需要有不断强大的开发能力与之匹配,需要不断激发提升企业开发能力的内在动力,其核心是处理好创新的三大因素:目的、态度与路径。 相似文献
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张迪 《中小企业管理与科技》2014,(15):162-162
合作原则是语用学中重要的理论之一,强调会话的参与双方要遵循某些合作性的原则以求会话得以顺利进行。常与会话原则共同出现的还有礼貌原则,它更细致地解释了人们在对话中所要遵循的准则。但是小说中的对话并不完全遵循这两种原则,本文以《傲慢与偏见》为例,尝试从会话原则和礼貌原则角度分析小说主人公之间态度和看法的转变,讨论小说人物如何通过违反会话原则和礼貌原则展现他们关系的变化,推进情节的发展。 相似文献