立体化呈现 优酷玩转世界杯

南非的世界杯赛场尚未开战,中国网络视频企业围绕世界杯视频资源的争夺战已全面爆发。面对内容同质化的现状．差异化营销成为视频企业致胜的利器。     

3D电视布局战

在液晶电视领域较为失意的索尼、松下则希望借助3D显示技术实现翻盘。对于三星来讲,这不仅是一场抢夺消费者心智资源的争夺战,还是一场针对日系企业的阻击战。     

飞利浦MIFARE门票充当世界杯“门将”

2006年FIFA德国世界杯正在紧张激烈地进行，32支最棒的参赛队上演了一场精彩纷呈的争夺战。为了方便广大球迷安全进入世界杯12个比赛场馆安心观看比赛，FIFA同飞利浦合作以提供最先进的MIFARE门票技术。     

宜华重磅出击第九届国际地材展，倡导“木质家居”领先时尚潮流

纳斯达克于北京时间2007年4月3日21：30（纽约时间4月3日上午9：30）在北京“遥控”敲口向开市钟，以庆贺越来越多的中国公司登陆该所。据悉，为一个国家举行远程敲钟开市仪式，对于纳斯达克来说尚属首次，此举也意味着海外证券交易所对中国国内上市公司资源的争夺战即将打响。     

百思买“体验式营销”迎战国美苏宁

“外来的和尚好念经”？事实上。百思买家电零售巨舰登陆中国市场不久。就上演了一出棋逢对手的好戏。由此演绎了一场现代版的市场争夺战。[编者按]     

掀开球衣下的秘密

正世界杯中,无论是真球迷还是伪球迷还是那些被世界杯的人们,爱奇艺透过内容布置让他们对这场节日,都有了吐槽的机会。又一个四年走过,又一届世界杯来了。对于这个万众瞩目的足球盛宴,其实早已超越了体育竞技本身的意义。在这个属于全民欢乐的节日里,它已然成为全球亿万观众的娱乐狂欢。似乎在这段时间,不谈世界杯你就找不到朋友。作为社会大众关注的热点话题,世界杯不仅是各个国家球队一决高下的比赛,更是各大企业新一轮的市场争夺战。而其中,尤以视频网站竞争为甚。随着互联网     

中印石油争夺战中国稍占上风

继中海油收购美国优尼科失败之后，人们发现，亚洲另一个新崛起的国家——印度，也跟中国一样亟需石油。两个国家的石油争夺战从苏丹打到西伯利亚，目的是保障各自的经济增长所需的资源。到目前为止，中国在这场竞争中稍占优势。     

拿什么打赢人才争夺战

随着中国经济开放的加速，更多的跨国公司抢滩、更多的就业机会、更多的关键性职位、更具有竞争力的薪酬．不少企业的人力资源经理惊呼：一场不可避免的人才争夺战将更加残酷。     

“互联网之父”加盟Google

对Google首席执行官埃里克·施密特来说,这个秋天是硕果累累的。在竞争激烈的人才争夺战中,Google大获全胜。他不仅把李开复招募于自己的麾下,近来更挖得有“互联网之父”美誉的温顿·科夫(Vinton Cerf)加盟,辅其共成霸业。科夫于10月3日正式开始他在新东家Google的工作,其职位为“首席互联网传布官”,但是科夫表示自已并不想仅仅当一个名誉上的领袖。科夫称:“我过去所做的对于Google来讲并不重要。在 Google最重要的一点就是做现在要做的事,做将来要做的事。这就是我要遵守的准则。”     

谁是赢家?--可口可乐如何对决百事可乐

不久前,可口可乐的股票市值首次被百事可乐超越,面对失利,可口可乐誓夺在华市场,一场腥风血雨的争夺战又即将拉开,比较双方各自的发展路线和策略,我们又可见什么端倪?