学生《职业生涯规划》教学体系的分析

职业生涯规划不仅为学生认识自我、确定职业目标、实现事业成功奠定了基础，而且使学与用紧密结合，避免了人才浪费和国家教育投资的浪费。但是，由于我国大中专院校学生职业生涯规划这一新生事物还处于起步阶段，所以学校的教学体系还不适应学生职业生涯规划构建和实施的要求。因此，学校应进一步深化教学改革，创新教学体系，为学生职业生涯规划的实现提供保障。     

产品如人品质量是生命

编辑推荐 “第一次把事情做对”，不是一个简单量化的工作标准，而是一个改变所有组织和个人的有效的工作哲学和方法，是实现事业成功和人生幸福的法则．作者用他一贯的幽默文风，向读者展示了一个惊险、刺激、神秘、充满魔幻色彩的好莱坞大片式的故事。     

制度体系建设工作若干实务问题研究

俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是规章制度，是我们应该遵守，并用来规范我们行为的规则、条文，它保证了良好的秩序，是各项事业成功的重要保证。制度是指在一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程。理论上，按照制度的刚性程度和作用范围，可以将一个组织的制度分为5种：1、管理制度：是组织管理系统的基本框架，保证管理秩序的根本性的管理制度。2、管理规定：对某专项的涉及到全组织或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求。3、管理办法：对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体的项目的管理所做出的要求。     

选择自己喜欢的事业

一个人的成功源于对事业的兴趣和热爱,知晓和了解个人的意愿是事业成功的关键。坐落于上海汶水路万荣路口上的惟恺汽车服务有限公司,是大众车友团的根据地。鲜亮明黄色的店字招牌与四周水泥砌墙的汽车维修店形成了显著的对比。一进门,就可看见整面墙上密密麻麻写满了大众车友的签名。     

谈谈在工程项目审计中如何做好审计沟通

一、充分认识开展审计沟通的必要性 在现代社会生活中．沟通所产生的实际是一种‘乘数’效果．你的学问和本领要发挥最佳效率,就要靠沟通。无数事例也已证明,沟通能力已成为现代职业人士事业成功的必要条件。特别是企业内审工作。涉及方方面面．其审计结论要经得起检验,往往离不开同组织内部、外部多方共同协商,     

管理者怎样赢得追随者

高绩效组织需要有一批出类拔萃的管理者,而出类拔萃的管理者应该有超群的领导力。领导力的精髓就是赢得追随者。提升领导力要求管理者做学习的楷模,榜样也是领导力;管理者应该提升亲和力;学会用人,激励人;要凝聚人心,营造持续合作的环境。赢得追随者是每个管理者的愿望,管理者应该修炼自己,这是事业成功的基石。     

天然气企业核心员工的职业生涯管理问题探析

一、核心员工的界定 核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业产生深远影响的员工。帕累托的＂80/20效率法则＂认为,占企业总人数的20—30%的核心员工,集中了企业80—90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润。核心员工具有高度的价值创造性、难替代性、更高的自我实现需要和稳定性差等特点。本文希望通过对核心员工职业生涯管理问题的探讨,促使核心员工将个人的事业目标和企业的发展目标相结合,达到员工个人事业成功和企业繁荣的双赢局面。     

正面思维 活在当下

正面思维会使人在处理任何事情时都能以积极、主动、乐观的态度去思考和行动，并促使事物朝着有利的方向转化。正面思维会使人在逆境中更加坚强，在顺境中脱颖而出，变不利为有利，从优秀到卓越。从认知上改变命运，是事业成功和实现自我的有效途径，它的本质是发挥人的主观能动性，挖掘潜力，体现人的创造性和价值。     

以人为本构筑和谐的企业文化氛围——浅谈如何开展以人为本的和谐文化建设

和谐社会是一个充满人底蕴和思想积淀的命题。孔子曰“礼之用，和为贵”，荀子曾经把“和”提升为“万物各得其和以生，各得其养以成。”和谐秉承以人为本的宗旨，是事业成功的加速器；和谐能消融形形色色的矛盾，克服涣散的凝聚力；和谐是激活社会创造的潜能，实现目标的推进器。     

乡下妹的创业之路

一个好的经营项目，往往会成为创业者事业成功的契机。这个简单的道理似乎人人都懂，但在具体的生活中未必人人都能领悟或者感受到。乔亚丽在经历了两次创业，品味到失败的痛苦后，才对这句话有了更深切的体会。