井下作业企业实施品牌战略探讨

针对目前井下作业企业在品牌建设中普遍存在的问题进行深入分析，着重剖析了制约品牌建设的各种不利因素．提出了在现有条件下井下作业企业如何实施品牌战略的设想，指出井下作业企业要实现成为世界级的公司目标，就必须走向世界，积极参与国际竞争，进一步加强品牌战略。     

事件

黑龙江七台河煤矿爆炸 11月27日21点40分，黑龙江龙煤集团七台河分公司东风煤矿发生爆炸事故，事故发生时当班井下工作人员221人左右，有40余名矿工逃生，其余人被困井下。事发后，国家安监总局局长李毅中等28日清晨乘机飞往黑龙江省牡丹江市，并从那里转机赶往事发地点。     

提高胜利井下作业竞争力的对策

随着我国东部大部分主力油田进入开采的中后期 ,井下作业的工作量在油田的各个勘探市场都有不同程度的萎缩 ,同时中国成功加入WTO ,外国技术服务公司将以其多年的市场经验和雄厚实力抢占中国市场。在计划经济体制下建立和成长起来的、刚接受市场磨炼不久的井下作业企业 ,如何顶住竞争压力 ,有效地占领国内和国际市场 ,需要长久不懈的努力 ,需要有一个长足发展战略 ,有针对性地采取各种对策和措施 ,提高自身的竞争力。一、胜利井下作业所面临的市场形势分析就胜利井下作业公司 (以下简称胜利井下 )来说 ,其面临的外部环境可分为微观市场环…     

加强采掘区段队长管理 提高煤矿现场管理水平

采掘区段队长作为煤矿生产单元的现场责任者，同工人一道工作在煤矿井下第一线，战斗在安全生产最前沿．既是指挥员，又是战斗员．对全队安全生产负有直接责任，对现场安全生产具有不可替代的作用。俗话说：工人三班倒，班班见“领导”。这里所说的“领导”主要是指采掘区段队长，他们长期活动在生产第一线，是煤矿采掘工作面24小时的现场管理者，安全规程的规定、生产指挥的指令、职工操作的行为，主要靠他们来组织和落实，     

复杂地质条件下煤矿安全生产实施方案

北沟煤矿地处石家庄市西北部城市边缘，原名天户峪煤矿，是隶属石家庄市的地方国有煤矿。1996年8月曾遭遇水灾，经整修与重建后更名为北沟煤矿。北沟煤矿煤层分层多，井下地貌倾角大，而且煤层呈区域性分布，冈而开采难度较大。多年来，北沟煤矿认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法律法规，自觉接受各级安监部门安全监督监察，坚持“以人为本”和“安全牛产重于泰山”的安全管理理念，     

长庆油田井下作业用户满意度评价的发展研究与应用

对长庆油田采油二处井下作业系统开展用户满意度调查的历史状况进行了剖析总结,在引进评价模型的基础上,提出了适用于长庆采油二处井下作业系统的用户满意度测评体系,并进行了具体运用.     

煤矿井下高压铠装电缆绝缘管理

高压铠装电缆是煤矿供电系统的主要组成部分,管理好高压铠装电缆,对煤矿安全生产,尤其是单回路供电的小煤矿安全渡过汛期非常重要。高压销装电缆绝缘击穿在供电系统故障中占较大比例,根据瓮安煤矿近40年的统计资料表明,高压铠装电缆故障有75％是电缆接头不合格引起的;有20％是由于电缆受腐蚀,电缆机械强度受损伤,井下潮湿,电缆绝缘下降,在运行中遇过电压造成击穿事故;极少数是由于机械损伤直接或间接造成的。     

质量创造了快速发展的步伐--胜利油田优秀企业工作经验的调查

胜利油田在近几年的快速发展中，培育了一大批骨干优秀企业．其中有胜利石油管理局井下作业公司、胜利油田胜利采油厂、胜利电力管理总公司电力客户服务中心，他们在市场竞争中，以独特的质量管理，大刀阔斧引领着胜利油田的发展大潮。     

提高井下试井作业施工质量的探讨

提高井下作业施工质量，应坚持从人员的管理到材料、设备、工艺和技术等为主导思想。在现如今的社会当中无论是任何的行业都应当重视技术的创新和技术的要求。因为只有用健全的制度来管理人员，才能够实现具有创新的新时代革命。下面笔者首先会讲解如何充分发挥领导管理职能，做好井下作业质量管理工作，并简要的论述一些切实做好开工验收工作，确实保修作业质量，然后笔者会论述一些严格执行井下作业的标准，从施工设计到实施真实记录，最后笔者会具体的阐述一些如何能够加强劳动技能水平的培训和锻炼。