科技为先 人才为本——无锡民营科技企业人才队伍建设情况的调查与思考

发展无锡民营经济，关键在于打造一大批具有国际核心竞争力的民营科技企业，关键在于培育和拥有一支高素质的人才队伍。最近，我们对无锡100家民营科技企业进行了问卷调查和访谈调研。     

进一步优化私营经济发展软环境

近几年，无锡市的私营经济虽然取得了较快的发展。至今年六月底全市私营企业达5．98万户、从业人员65．98万人、注册资本755．49亿元，分别比去年同期增长17％、23％、45％。但总体发展尚处于较低的水平，特别是与浙江、山东等私营经济发达先进地区相比，存在着企业总体数量虽多、单体规模却小，产业覆盖虽广、知名品牌却少的制约因素。企业在发展中仍面临着许多不可忽视的问题。一是土地供求矛盾十分突出。经营场地紧张，     

民营企业人力资源配置的原则与管理对策的研究

在知识经济背景下，人力资源越来越成为企业发展的决定因素。传统的家族式管理虽然在民营企业发展的初期起到了积极的作用，但这种基于血缘和姻亲关系的家族化人力资源配置方式已经严重制约了民营企业进一步发展的步伐。因此，分析民营企业人力资源家族式管理现状，民营企业人力资源配置必须坚持开放、公平、适用、自主的原则，并借鉴国外人力资源管理经验，把员工和企业联系在一起；采取建立和完善企业内部培训制度，树立“人本管理”理念等促进民营企业的持续发展。     

高等学校的资产配置与高等学校的价值

针对我国高等学校资产形成的历史过程和长期只注重有形资产投入的状况 ,在我国高等学校的发展建设中 ,特别是面对高等学校目前投资的高峰 ,要调整资产结构 ,增加对知识资源等无形资产的投入 ,不断降低高等学校的运营成本 ,提高运营效率 ,增加高等学校价值     

试论加快实施客户经理制

客户经理制作为国外商业银行已经实践获得成功的先进的商业银行营销体制，现已被国内商业银行广泛应用和实践。对国内商业银行来讲，这是具有十分重要意义的制度创新，农总行也在１９９９年提出在全系统推行客户经理制度。在中外金融机构激烈竞争，金融机构和产品日益同质化的     

中小企业应如何吸纳大学毕业生

人才资源是企业发展的最宝贵资源。中小企业由于规模小、管理不到位、技术和人才缺乏等不足,在经济市场化、国际化的大背景下,竞争中明显处于劣势。如何用活企业的人力资源,科学地培养、造就企业高层次人才,将直接决定着企业的活力和发展,成为中小企业成败的关键。