论企业现代管理体制的建设

企业的管理体制是指企业制定一系列的标准和规章制度来严格规范企业的生产运营,是企业管理工作的关键所在。建立健全完善的现代管理体制可以提升员工工作的积极主动性,进而提升企业的生产和运营效率,提升企业利益,促使企业保持健康稳定可持续发展。在目前国内的经济形式下,企业之间的竞争加剧,越来越多的企业日益重视建设现代的管理体制。本文首先分析了目前我国企业现代管理体制建设的状况,其次根据企业目前存在的问题找出解决措施。希望本文的研究可以为相关企业提供帮助。     

关于企业合并会计报表问题对策的探析

在我国目前经济和社会发展过程中,为提升企业经济效益,以及企业在市场经济中的竞争能力,需要企业在发展和建设过程中,通过合并会计报表的方式,为企业创造更多的经济效益,同时,为我国企业发展注入新的活力。本文围绕企业合并会计报表产生的问题,制定出相应的应对措施,从而为企业发展奠定坚实的基础。     

“一带一路”背景下江苏企业战略管理会计应用研究——以徐工集团为例

"一带一路"战略的实施对江苏企业来说,既是机遇,也是挑战。江苏企业在海外发展的过程中越来越意识到战略管理会计的重要性。因此,文章基于战略管理会计的视角,结合"一带一路"国家战略的实施背景,对江苏代表企业徐工集团战略管理会计应用模式进行了介绍与分析,从而为江苏企业在复杂多变的国际环境中有效运用战略管理会计提供应用建议与指导。     

探究现代企业经济管理的意义与创新措施

在经济发展新常态下,我国企业的发展越来越迅速,企业也从粗放型管理转为精细化管理,各方面的管理更有效率也更体现出我国经济发展的新态势。作为企业管理中的重点,经济管理是企业管理的核心,是保证企业竞争力和经济能力的重要管理方式,在新形势下进行企业经济管理的创新能够改变企业中存在的问题,推动我国企业快速发展。     

社会资本和社会网络对企业创新策略的结构洞分析

作为企业资本的一部分,企业社会资本可分为显性资本和隐性资本,借由企业社会资本开拓的一切对外关系可称为企业的社会网络。企业有效利用社会资本和合理拓展社会网络对企业提高创新能力有着极为重要的意义。文章从Burt的结构洞角度分析企业如何分配并运用企业资本结构中的社会资本,进而影响企业的竞争战略选择。最后,以企业创新战略为目的,指出企业应充分发挥结构洞外部性,带动企业创新能力的发展。     

企业资产重组中的会计问题研究

资产重组作为建立现代企业制度的重要形式,在提高企业经济效益、优化社会资源配置、促进社会经济发展方面发挥着重要作用,被越来越多的企业用作提升自身竞争力的管理方法。会计信息作为企业经营的重要组成部分,直接决定了资产重组过程的全面落实情况。本文对当前我国企业资产重组过程中的主要会计问题进行分析,并结合发展现状提供相应制约措施,以期促进资产重组工作的顺利开展。