要把握好负债经营的"度"

负债经营,在我国各类企业中被广泛应用,不少企业因此不断发展壮大,实力得到增强;同时,也有不少企业因为不堪重"负",濒临破产的边缘.那么,该怎样正确地进行负债经营呢?笔者以为,以下两点至关重要.     

财务管理如何成为企业管理的中心

处于２１世纪的中国企业经受着前所未有的考验。信息网络化的兴起，知识全球化的形成，使企业不仅面临国内同行的挑战，更要接受国际市场的竞争。企业要适应现代化的市场，必须具备现代化的管理水平，从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变。浙江省遂昌县纤维板厂和遂昌县林化厂同为创建于计划经济体制下的中小型企业，在当时的情况下，产、供、销均受国家计划控制，企业以追求产值最大化为目标，忽视企业的财务状况，导致资金经常处于紧张状态。改革开放以来，企业面临激烈的市场竞争，纤维板厂的领导及时转变…     

加强林业企业经济管理的重要性

长期以来，由于受计划经济和传统观念的束缚，林业职工的思想往往被禁锢在简单的林业生产过程中，但是人类社会的不断发展，必然是新事物代替旧事物，现代的思维方式代替传统的思维方式，惯有的林业生产模式长期制约着林业经济的发展，林业处境的艰难，林业资源效益发挥不好，致使林业资源闲置和浪费。这种模式随着市场经济的逐步深入逐渐被先进的管理模式所代替。仅以阿尔泰山林业局阿勒泰林场由全国的特困企业到目前扭亏为盈一例，则足以说明这一点。一、积极调整产业结构，建立健全林业管理体制和运行机制“林业产业结构不合理，宏观调控…     

下推会计给合并会计报表带来的思考

并购企业业务中使用的下推会计方法集优越性与非合理性于一身，成为我国目前经济条件下会计方法使用的鸡肋。     

林业企业营销战略的思考

结合内蒙古大兴安岭森工集团的实际，阐述了林业企业制定营销战略的程序、方法、内容。林业企业要生存和发展，必须有自己的独到营销战略，否则，在市场经济的大潮中将被淘汰。