基于项目的EIRM组织模式研究

基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析 ,指出了基于项目的EIRM (企业集成风险管理 )组织模式是企业集成风险管理的重要研究内容 ,EIRM的目的就是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动 ,要在企业战略指引下制定企业集成风险管理组织模式。研究了在项目管理平台上如何构建相应的风险管理组织 ,并提出一种新的基于项目的EIRM组织模式。     

煤炭企业推动技术创新的对策探讨

煤炭行业的技术创新应是通过煤炭企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新材料、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高生产集约化程度，提高产品质量和经济效益，实现可持续发展，增强市场的竞争能力，实现煤炭企业市场价值的过程。     

“品牌大省”建设拉开序幕——品牌大省才是先进制造业基地

“十一五”期间，全省工业商贸品牌培育工作要按照省委、省政府“品牌大省”建设的总体要求，以大企业和优势产业为依托，以市场为导向，以提高工业核心竞争力为目标，大力实施品牌培育战略，扶持原创与支持集成创新及引进消化吸收再创新并举，培育形成一大批国内外著名、具有明显竞争优势的产品品牌，创建形成一批具有较大影响力的区域品牌和若干个拥有自主知识产权的国际知名品牌，着力提升一批专业市场品牌，挖掘发展一批传统“老字号”品牌。     

基于混沌理论的企业集成创新研究

首先阐述了企业集成创新的理论内涵及其复杂性特征；然后，应用系统哲学观点，从混沌理论的视角，剖析了企业集成创新的混沌机制，这对企业制定创新战略具有指导性作用。     

浅议责任会计在建筑施工企业中的应用

管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的，并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年。所以，现在不少的企业运用了责任会计，如“邯钢的‘模拟市场核算’在两个方面丰富了管理会计学的内容”，但大部分企业对全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策方法、企业员工业绩评价等都知之甚少，企业会计人员仍缺乏管理会计的基本观念，更谈不上应用这些方法去参与经营管理。管理会计在中国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。这是切合实际的，它表明驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深入民心并广为应用任重道远。     

石化企业信息化集成框架研究

随着我国石化企业信息化改造的逐步深入 ,我国石化企业均实施了各种信息化解决方案 ,并购买了软件。但是 ,“信息孤岛”的现象也越来越严重。为了有效解决该问题 ,文章通过分析石化企业生产经营内容及特点等 ,构建了石化企业信息化集成框架。     

六西格玛应用:真的很难吗

六西格玛管理法已经引入中国引入四、五年了,与以前其多在外资企业应用的情形不同,通过几年的观望和怀疑,我国已经有越来越多的企业积极了解和应用这一先进的管理理念,使六西格玛在国内的应用呈现了燎原之势.在这些企业中,不乏应用成功而取得巨大成就的,也不排除有些企业由于各种原因没有取得预期的效果.     

企业应用集成在物流信息化中的应用

企业间的竞争已经延伸到了物流领域，在这种环境下，进行物流信息化，实现无障碍地访问物流信息的重要性日益突出。本文介绍了企业应用集成（EAI）的基本概念以及在物流信息化中的作用，最后还说明了EAI在物流信息系统集成中的发展趋势。     

1．3IPD的基本概念与核心思想

IPD的基本概念美国空军的研究机构把集成产品开发定义为“一种系统地运用多学科小组来集成和并行地实施所有必要的过程来生产满足顾客需求的有效产品的理念”。从该定义可以看出，IPD的“集成”是所有与产品开发有关的过程的集成，通过多学科小组来实现；同时产品要能满足顾客需求。     

论管理信息成本的集成

本文以管理信息成本的细化为前提,以信息资源规划、企业资源计划、管理信息结构集成、管理信息流集成和管理信息系统集成为基础,提出了管理信息成本集成的路径。